万达集团将在四川十个二级城市建万达广场

　　在这里，外来民企安居乐业，锦上添花；在这里，本土民企成长壮大，枝繁叶茂。今天，我们倾听他们眼中的四川机遇，分享他们在四川的成长故事。四川新发展，民企新商机，我们与企业家们共同见证。

　　从成都锦华万达到金牛万达，从成都到绵阳，从现在的商业地产到未来的文化旅游项目……

　　万达集团，这家位列中国民企500强第7位的企业，已在四川尝到了“乐业”的滋味。“万达集团在四川的投资力度将大幅提高”、“四川的行政效率非常高”、“民营经济在全域四川大有作为”，在成都金牛万达广场投资有限公司副总经理袁林看来，伴随着城镇化发展机遇和多点多极支撑发展战略的实施，四川将成为万达集团未来两年内的重点发展区域。

　　未来两年

　　四川将是万达重点发展区域

　　记者：万达在四川的发展情况如何？

　　袁林：未来两年，四川将是万达集团重点发展区域。从去年正式营业的金牛万达开始，万达集团在四川的投资步伐和力度大幅提高，目前锦华万达、金牛万达已落成，还有即将启动的成华万达广场，另外城西也有目标。在四川二级城市，明年我们将有2至4个项目启动。目前绵阳万达广场已经开建，内江、西昌、广元的项目也在前期谈判中，可以说，万达在四川的发展非常给力。

　　记者：万达集团重点布局四川是出于怎样的考虑？

　　袁林：以外向型经济为主的东部地区增长动力没有以前强劲，未来中国经济增长的主要动力将来自中西部，四川将成为重要的发动机。另一方面，四川的城镇化在快速扩张，但二级城市的商业聚集力还不够，第三产业结构不够优越。万达集团可以利用以前在东部积累的经验、技术和人才，推动二级城市的商业发展，拉动地方第三产业发展，在方兴未艾的二级城市商业发展中有所作为。

　　“箭”在弦上

　　民营经济发展空间在全川

　　记者：你如何看待四川的投资环境？

　　袁林：四川的行政效率非常高，发展战略和思维很超前。以成都为例，现在成都在全国乃至全球都有一定的知名度，这代表了四川决策者的眼界　　和能力。可以说，这么多的民营企业扎堆在成都发展，可以作为四川民营企业发展的一个样本。

　　记者：这个样本如何在全川推广？

　　袁林：成都可以说是四川城市中的“箭头”，“箭头”已经足够锐利，边际效益也已经开始显现。但四川二级城市与成都还有一定差距，这个差距中蕴藏着发展的需求和机遇。政府应该引导民营经济投入到更广阔的全域四川。就像每个人都有特长，四川不同的城市也有自己的特点，每个城市都要拓展各自的发展空间，让不同产业的民企与不同的城市对接。这个工作不是一时的，而是长远的，要充分发挥“箭头”的影响力，推动四川民营经济的发展。

　　空间拓展

　　“多点多极”带来新机遇

　　记者：您谈到的发展策略与四川的多点多极支撑发展战略不谋而合。

　　袁林：是的。在我看来，城市都要有所“专长”。成都可以作为四川的行政、文化中心，其他“极”也要相互支撑，相互配合，共同推动四川经济发展。

　　记者：这对万达意味着什么？

　　袁林：意味着民营企业有了巨大的发展空间。对万达而言，意味着对城市发展的一种预期。事实上，从去年11月开始，已经有不少四川二级城市的考察团到万达考察，希望引进项目，通过建设万达广场提升当地第三产业和城市品质，这对万达和当地是一种双赢的合作。

　　记者：除了城市综合体等商业地产，万达在四川还有没有其他考虑？

　　袁林：万达董事长王健林是四川人，对成都、对四川有很深的感情。我们希望在成都各个区域都能形成强大的商业中心。在四川二级城市的目标是，在10个城市建10个万达广场。此外，四川旅游资源丰富，我们也希望在四川做文化旅游项目，一方面，可以唤醒四川沉睡的美丽风景，推动地方经济可持续发展；另一方面，也可以持续不断拉动内需。

来源：四川日报

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