资阳农信社全力助推资阳汽车产业和地方经济发展

　　专业的服务需要专业的服务团队作支撑，资阳农信社为全面提升自身的金融服务水平，通过运用科学有效的考核激励机制,有效激活了员工的积极性、主动性、创造性，打造了一支专业化的服务团队。

　　一是变粗放型考核为精细化考核，实现绩效考核到人。通过客户关系管理系统实现员工对的客户认领，并依靠绩效考核系统实现到个人和每笔业务的考核，建立更加公开、公平、公正的绩效计价和薪酬体制，调动了员工的营销积极性。二是变行政命令为考核杠杆激励，促进优秀员工向基层一线流动。通过将薪酬和费用向前台岗位、基层一线倾斜，并运用等级网点和星级员工评定制度，引导优秀员工走向前台、走向一线，提升前台营销能力和服务水平。三是变单纯物质激励为精神和物质激励同步运用，打造健康向上的企业文化。

　　物质激励只是外因驱动，思想自觉才是内生动力。资阳农信社坚持业务经营和思想建设“两手抓、两手都硬”，通过大力加强思想政治建设和企业文化建设，实施改善员工工作生活条件的“八小（小书屋、小食堂、小花园、小活动室、小视频室、小卧室、小浴室）建设”，在企业内部营造了浓厚的“家文化”，并着力打造“阳光农信、美丽资阳”品牌文化，不断增强员工的归宿感、凝聚力和向心力。

　 为更好地向资阳汽车产业发展提供金融服务，资阳农信社专门抽调精兵强将，建立了面向资阳汽车产业金融服务的专业团队，以最强团队无缝对接产业发展。一是组建服务汽车产业的专营机构，为汽车产业提供一厅式、一站式的特色专营服务。二是打造服务汽车产业的客户经理、产品经理、理财经理、风险经理、大堂经理五支队伍，为汽车产业提供专业化的服务。三是推行服务汽车产业单项考核制度,激励专营机构和专门人员加大服务汽车产业的力度。四是单列汽车产业年度信贷增量计划，确保汽车产业信贷需求得到充分满足。五是完善服务汽车产业的“六项机制”，即完善利率的风险定价机制、独立核算机制、高效的贷款审批机制、激励约束机制、专业化的人员培训机制和违约信息通报机制。六是开展汽车产业企业金融服务对接，携手资阳汽车产业协会，每年共同组织两次行业金融对接会，征求意见建议、了解金融需求、对接融资项目、会商融通难点、提供专业金融咨询等。七是组建资阳“农信+车业”企业家俱乐部，由资阳汽车产业协会与省联社资阳办事处共同搭建互动交流平台，提供相互交流机会，营建信息沟通渠道，增进银企合作、企业之间合作感情，不断开创共谋共赢新局面。

　展望未来，资阳市农村信用社将继续秉承服务“三农”、城镇居民、中小微企业和地方经济发展的服务宗旨，围绕资阳市委、市政府提出的“西部车城、现代资阳”战略构想，以与资阳市汽车产业协会全面建立战略合作伙伴关系为契机，持续推动自身改革转型，创新金融服务，促进资阳汽车产业及其他产业的可持续快速发展，助推资阳地方经济腾飞。

来源： 新华网四川频道

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