内蒙古非公有制经济发展的春天


时间:2013-04-24





  内蒙古“8337”发展思路系列报道:

  春天是一个万物复苏的季节,同时也给人们带来了生机。

  一个人,自主创业,在经营好自己企业的同时,也带动了身边的朋友共同创业,最终不仅解决了就业问题,还为社会经济的发展贡献了自己的力量。

2012年,全区非公有制企业已经达到12.47万户,占全区工业企业的98.85%,其中,规模以上非公有制企业3561户,占全区规模以上工业企业的82.5%;非公有制企业创造的产值达到1.48万亿元,占全区工业产值的70.73%,其中,规模以上非公有制工业企业产值达到1.21万亿元,占全区工业产值的66.71%;非公有制工业企业职工人数达到193.83万人,占全部工业企业职工总数的90.5%。可见,非公有制在经济发展中占据着至关重要的地位。

  70后的创业者

  2000年,内蒙古师范大学毕业,2003年,开始第一次创业,2008年,遭遇金融危机,2009年,开始第二次创业。这是任中杰的创业轨迹。在创业中,他经历过挫折也有过喜悦,也一直在探索一个适合民营经济发展的经营模式。

  “不完美的不留人间,最完美的超越时间”这是任中杰对于自己在创业上的总结。

  任中杰大学时学的专业是财务管理,但他却对选修的市场营销很有兴趣,这也奠定了他的创业基础。

  大学毕业后,任中杰来到了信义陶瓷工作,工作3年后,积攒了丰富的经验,于是开启了自己的创业之路。

  “刚开始创业时,生意还比较好做,只要有货就能卖出去。当时人们都传说,1996年做建材生意的人都是用麻袋装钱,可想当时生意多么好做。2003年当时建材店铺还都是小门脸,瓷砖也属于新鲜的事物,供求关系就决定了当时的生意如何。”任中杰提起当时的生意状况,还是有一些兴奋。

  形势一片大好的情况下,任中杰陆续开了6家分店,经营瓷砖。

  但好景不长,2008年的一场金融危机,也波及到了任中杰的生意。股东撤股以及和经销商合作的终止,种种的事情接踵而来,原本风风光光的公司,突然变成了一个空壳。

  好政策让公司重新起步

  经历过金融危机后,任中杰意识到资金链对于一个企业的重要性。他将资金分为三种,即自有资金、中长期资金和短期资金。

  “正在我因为钱愁的时候,出现了三户联保的贷款政策,由于是一个新鲜事物,当时很多人由于不信任,最终100多个商户,只有我贷了10万元。”任中杰说,这对于本来已经破产的公司来说可谓是雪中送炭。

  2009年开始,拥有16万元的他开始了第二次创业。

  第二次创业的任中杰开始自修国际金融,他决定以店养店,于是他将其他分店摊位转租,来回笼资金。

  “4万亿救市政策对于瓷砖行业的生死存亡可谓是起着至关重要的作用,房地产市场的盘活,让家装市场也跟着一起火了起来。”这样有利的大环境让任中杰成了佛山市瑞陶建材有限公司内蒙古分公司的总经理。

  探索一条适合民营企业发展之路

  任中杰总结自己的创业可谓是一直在摸索着前进,现在他带动身边的朋友和家人近20个人,都从事瓷砖、建材等行业的生意,间接带动100多人就业。

  “现在民营企业能够从事的行业太少了,只能在仅有几个行业中选择,这样就会造成行业过剩,就拿瓷砖行业举例,2003年,呼市经营瓷砖的商家还不到100家,可是现在500家还多,需求量只有那么大,这样就会造成恶性竞争。”任中杰说。

  抱团取暖以及网购,任中杰认为将会成为未来发展的一个趋势。

  任中杰表示,单打独斗的时代已经过去了,异业联盟,将会成为以后的一个模式,但对于民营企业来说,融资难和人才匮乏是主要的难点。由于民营企业的平均寿命是2.9年,很多人都不看好,如果没有相应的抵押,银行也不愿意放贷款以及人才流失、匮乏,一直想做网购的他也没有办法实施。

  实现全方位经济发展

  内蒙古社科院经济研究所所长于光军表示,促进我区经济社会发展,改变内蒙古“欠发达”区情,是我区长期奋斗的目标。自治区党委提出的“8337”发展思路,概括了今后一段时期的发展定位、发展路径和工作重点,在我国社会主义市场经济环境下,发展壮大非公有制经济,需要以政府为主体的社会管理机构不断深化改革,提高为经济发展服务的能力和水平。发展非公有制经济为动力,以老百姓的幸福为出发点和落脚点,在不断满足百姓物质需求的同时,提供更多的文化服务。

  非公经济发展不仅是大环境问题,过去靠“大销售小规模的蚂蚁军团式的销售方式已经过去。“打包发展”模式短期不会得到推广,这个方式并不是靠个体来推广,需要依靠大规模的运营商和网络运营商来推广,鼓励非公经济发展首先要鼓励优胜劣汰”。

  对于内蒙古现在非公经济的资本家,紧跟时代和社会的能力不强,民营企业的规模大多很小,大规模的个体户少,这样提高民营企业的素质和发挥优势就成了民营企业发展的一个基础。现在建材行业处于一个转型期,随着经销商的增加,精装房子的出现以及网购的冲击和建筑面积的减少,都将影响以后建材市场的发展,随着业务量的下降,如何提供一个更贴心的服务成为关键。

来源: 内蒙古晨报  



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