郑州商品交易所幕墙工程管理混乱

郑州商品交易所幕墙工程

郑州商品交易所幕墙工程牌

郑州商品交易所幕墙工程槽钢连接件对比反映人提供

近日，记者接到反映，在深圳科源建设集团（下称深圳科源）承包的郑州商品交易所技术中心（甲方）幕墙工程施工中，存在不按图纸施工、偷工减料的问题。

　　反映材料中说：“深圳科源该工程项目部所进的龙骨和主龙骨与墙上预埋件之间受力槽钢连接件及角钢不合格。刚开始前期研发A楼所进的大部都是国标，后期研发B楼和数据中心所进大部都是非标件。龙骨厚度和槽钢连接件翼缘和腹板厚度都是非标薄的，现在大部分已经焊接到墙上。”

　　反映人担心：“龙骨和槽钢连接件都是主要受力构件，这样将来石材干挂到龙骨上，（由于）石材非常重，龙骨受力传到连接件上，连接件再传到钢筋混凝土墙上，主要受力件主龙骨和连接件厚度不够，将来肯定出问题。”

　　反映人称，他们多次和项目负责人杨岭反映，但没有回音；而工地总监代表张海涛和杨岭是郑州建校同学，现场监理视而不见。

　　记者8月17日上午到该工地进行采访，虽然对反映的质量问题没有得到核实，但施工现场存在的问题却让人震惊！

　　施工现场竟然找不到负责人

　　8月17日上午10点，记者来到了位于郑东新区的郑州商品交易所技术中心工地。在总承包中建7局的项目部，记者见到了现场负责的周建国经理。他介绍说，中建7局虽然是这个项目的总承包，但幕墙工程却被业主（甲方）通过招标承包给了深圳科源，反映材料中所说的问题，他们并不清楚。不过，作为总承包方，他们愿意配合记者把问题调查清楚，已经让人去分头寻找深圳科源和甲方负责人。

　　但结果令记者十分失望：深圳科源项目经理黄懈谷不在，施工现场负责人杨岭不在；甲方负责工程的李丰部长也不在！监理负责人也不在！在记者再三要求下，深圳科源才来了一个叫张鲲鹏的年轻人，自称是安全员，只负责现场安全，其余全然不知。

　　记者不由发问：“项目经理不在，施工现场负责人也不在，怎么能保证工程质量？”在场的人面面相觑，不作回答。

　　上海现代建设咨询工程有限公司此工程现场施工经理汤经理赶到后告诉记者，他们公司和甲方前有协议，但只有建议权利。他从上海调过来才两个月，但“对这个项目（的管理）不敢恭维，现在是遥控操作。”

　　他介绍说，此工程报的项目经理是黄懈谷，但他时常不在，这回已经一星期没有见到他了，大多时间是由杨岭负责。（但现在连他也不在现场-记者注）

　　无资质总监和神秘的的总监代表

　　针对记者遇到的施工方负责人都不在现场的情况，某建筑公司项目经理告诉记者，现场的总监代表可以立即让工程停工。但如果监理方总监和总监代表也不在现场，这个问题就十分严重了。

　　据记者了解，现场监理是河南新恒丰建设监理有限公司，但总监展建中在住建部网站上注册的是公路专业和冶炼专业的职业资格，并没有房屋建筑工程的执业资格；而现场总监代表张海涛是在另外两家监理公司注册的，在河南新恒丰建设监理有限公司监理工程师的名单上没有他的名字。8月20日下午，记者电话采访河南新恒丰建设监理有限公司，一位女同志解释说，张海涛是他们公司的人。（由于）没有取得监理工程师资质，所以不在监理工程师的名单上。

　　这不能不让人产生疑问：一个没有房屋建筑工程执业资格的监理总监如何通过了招标程序中标？又如何取得甲方的认可？一个在其他两家登记的监理如何神秘地现身河南新恒丰建设监理有限公司监理的郑州商品交易所技术中心工地现场？

　　另外，反映中称的质量问题到底存不存在呢？记者将继续进行追踪报道。
（来源：中国建筑新闻网河南频道 ）

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