哈南核心区“无缝衔接”服务确保大项目开工

　　黑龙江新闻网讯　今年春季集中新开工项目53个，其中亿元以上项目35个，集中复工项目40个，其中亿元以上项目28个……针对北方施工期短的先天不利因素，哈南工业新城核心区采取“无缝衔接”服务机制，千方百计确保大项目准时开（复）工。在哈南工业新城核心区，每一个项目从签约那一刻起便有了直至建成投产的“终身管家”——哈经开区项目建设促进局。

　　“您家可以参与土地招拍挂了”、“您家应该进行图纸设计了，需要注意事项有……”、“您家的临时水电用量是多大，请填表，我们将帮您协调。”……事无巨细，企业能随时随地得到经开区项目促进局的帮助，而且这种帮助是一环紧扣一环的，决不让企业项目的落地、开工、投产等因技术问题而延长，也决不让项目因服务不到位而受阻。

　　今年春节前，凯斯纽荷兰公司的外方工作人员因为身在国外，不能亲临哈尔滨的工作现场，哈经开区项目促进局的工作人员没有把项目束之高阁，而是当起了凯斯纽荷兰公司的编外员工。他们把该项目设计图纸的详细要求以邮件形式告诉对方，然后又叮嘱对方将设计好的图纸邮寄过来，等图纸寄过来后，他们再进行分检，分别送到规划、土地等部门审理。同时，工作人员又给对方发电子邮件，让凯斯纽荷兰公司将临时水电的需求量填在表格里再寄回来，促进局的工作人员接到回复的邮件后，立即赶往相关部门为企业申请临时用水用电。就这样，邮件发了四五十个，图纸反复寄了十几回，虽然外方负责人没能身在哈尔滨，但是他们的工作却丝毫没有耽误，保质保量地有序向前推进。临近施工期，凯斯纽荷兰公司外方负责人回到哈市，这时，建设图纸的修改与调整、施工图纸的修改与调整全部完成，企业很快拿到了各项审批手续，接好临时水电，全身心的投入到建设中去。这两个多月的无偿代办，不仅给企业抢回了宝贵的黄金施工期，也着实让这个世界顶尖级企业看到了哈尔滨招商引资的真诚与态度。3月5日，凯斯纽荷兰公司的农机生产基地项目在哈南工业新城全面复工。据悉，到8月末，该项目就将完成主厂房的主体建设，随后马上进入生产设备安装期，按计划明年初一期投产后，可年产打捆机800台、联合收割机3600台。

　　在哈南，“企业提出的事情决不能过夜”的理念深入贯彻在每一位工作人员的行动中。今年4月，哈南工业新城组织规划、土地、项目建设促进局、招商局等部门，联合组成了项目推进团队，团队工作人员全部在联审大厅一线办公，而且延长工作时间，每天要工作到晚上9时30分。“有些企业来办事，往往是在下午四五点钟的时候，要是按照惯例，他们一般把要求提出来，剩下的工作就要留到第二天解决了。为了真正提高办事效率，争分夺秒地为项目服务，现在我们是企业当天来，不管多晚，都能得到答复，所以，我们就必须延长工作时间。”经开区规划局局长孙介同告诉记者。

　　推进团队的成立将项目建设促进局与企业间的“无缝衔接”服务，拓展到各职能部门与企业间的“无缝衔接”。推进团队各部门间不仅要独立完成各自的工作，还要互相沟通，互通有无，每天晚上把为项目服务的进展情况统一汇总到促进局，大家根据当天实际情况，查缺补漏，需要与企业沟通的马上落实。经开区管委会分管领导两天召开一次会，遇到问题及时解决，主要领导一周听一到两次推进团队的汇报。这样一来，工作不留死角，不留隐患，减少梗阻，确保大项目都能早日开工。

　　“项目推进团队有30几个人，我们实行责任落实到人制度，一个人要负责几个大项目，所以每个人都心往一处想，劲儿往一处使，就是想方设法沟通好、服务好，为项目开工扫清一切障碍。”项目建设促进局局长许思源告诉记者，本着这一宗旨，在不违反国家法律法规的情况下，项目推进团队工作人员对项目建设前的各项工作采取提前介入预审、能并联就并联、能同步进行就同步进行等措施，所有项目放在了每一位工作人员的心中，同时又各有侧重，共同推进。正是因为有了这样的机制和责任心，才坚定了哈南人在今年春季集中开工新项目53个、复工项目40个的信心。

来源：黑龙江新闻网-黑龙江日报

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