打造“五型”班组构建学习型矿区

近年来，龙煤集团双鸭山分公司紧紧围绕塑“型”做文章，采取“铸魂、导行、强基、固本”四项措施，探索构建了“1+4”工作模式，推动学习型组织建设取得显著成效，矿区呈现了安全、稳定、和谐的发展局面。

　　“铸魂”指的是培植学习理念，引导各级党组织和广大党员，牢固树立正确的学习观，铸就学习型党组织之魂。通过树立“团队学习”、“终身学习”、“工作学习一体化”的理念，引导党组织和党员，坚持团队学习方法，互相学习、交流、启发，把个人学习提升到团队学习的境界，把个体智慧在更高基础上形成团队智慧，努力实现组织与个体双赢进步。通过树立“没有终点，只有起点”、“没有毕业、只有毕生”的学习意识，始终保持学而不厌、学而不止的旺盛学习热情，引导广大党员以岗位为主体，围绕有效履行职责深化学习，在解决制约企业转型发展的关键性问题中提高本领，以实践锻炼为平台，在工作中切实提高工作能力。

　　制定保障学习的制度，即“导行”塑“型”。抓住制度建设的根本，建立健全学习、提高、激励等一体化的约束激励机制，确保学习成果取得实效。

　　创新方式，“强基”塑“型”，积极拓展学习阵地，投资建立全国煤炭行业现代远程培训双鸭山教学中心，先后与中国矿业大学、辽宁工程大学、黑龙江科技学院等高等院校建立了代培代训关系，建立了安全高效矿井建设、安全文化建设、作风建设、维稳工作等六个实训基地，各级基层党组织还建立健全了业余党校、党员学习室、图书室等学习阵地。他们还强化了工作技能培训，目前，煤矿井区党员领导干部做到了至少掌握4个工种的岗位知识，关键岗位党员做到了至少掌握3个工种的岗位知识，普通党员做到了至少掌握2个工种的岗位知识，有60%的党员实现了一岗多证，一职多能。

　　学以致用，“固本”塑“型”，即以学习来带动员工队伍整体素质提升，推动企业的科学发展，坚持把学习型党组织建设的落脚点放在改善民生、促进和谐上。

　　“五型”班组的建设推动了企业健康快速发展，在去年召开的全国煤矿安全培训工作会议上，龙煤集团双鸭山分公司作为东北三省唯一一家企业介绍了经验，“五型”班组建设的做法得到了全国总工会的充分认可和好评，当年公司年工业产值突破50亿大关，实现年利润7223万元。

来源：黑龙江日报

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