十二五安徽国资将发展“八大产业板块”

　　安徽省国资委拥有马钢集团、海螺集团、铜陵有色、江淮汽车等知名企业。全国人大代表、安徽省国资委主任、党委书记许崇信表示，“十二五”期间，安徽省属企业总资产将超万亿元，营业收入力争过万亿元，6户左右企业资产总额、营业收入将过千亿元。

　　前来参加全国“两会”的许崇信代表，因从淮北市市长到安徽省国资委主任的角色变化，所思所想与去年相比发生了很大变化。3月5日，在接受记者采访时，首先总结了安徽省属企业“十一五”发展成绩，并就“十二五”发展进行了阐述。

　　许崇信指出，“十一五”期间，安徽省国资系统积极、有效应对百年不遇金融危机的严重冲击，经受住了复杂多变宏观环境的严峻考验。在安徽省委、省政府的坚强领导下，全省国有资产监督管理体系初步形成；省属企业公司制改造基本完成，集团公司层面产权多元化改革开始起步；企业兼并重组迈出较大步伐，省属企业由最多时的43户减少到33户；省属企业上了一大批新项目，技术装备水平、经济实力跃上新台阶。“十一五”规划目标全面实现，“4321”发展目标超额完成。新型材料、煤电化、汽车工程机械及零部件、农副产品深加工等4大产业集群已初具规模。3000亿元投资和资产、营业收入两个翻番已经实现。到去年底，省属企业资产总额比2005年底增长了1.8倍，营业收入增长了1.9倍。马钢等11户企业营业收入超百亿元，其中马钢、铜陵有色、淮南矿业3户企业超过500亿元。15户企业资产超百亿元，其中淮南矿业成为我省首个资产超1000亿元的企业。有10户企业进入全国500强。

　　许崇信分析认为，“十二五”时期，是全面建设小康社会的关键时期。全球经济呈现恢复性增长势头，我国经济发展长期向好趋势没有改变。安徽省正处于转型升级的加速期、大有可为的黄金发展期，工业化和城镇化加速推进，泛长三角区域合作不断深化，皖江城市带承接产业转移示范区建设全面启动，皖北振兴等区域经济发展加快，推进与央企和民企合作空间广阔，全省国有企业发展跃上新的台阶，奠定了更好更快发展的坚实基础。

　　但是，不确定因素仍然较多，面临的困难问题也不少。主要有：转变发展方式和调整经济结构给企业带来压力；投资和出口增长变缓，内需增长还需要过程；以争夺资源、技术、标准、市场为核心的国内外竞争更加激烈，企业拓展发展空间的难度加大；环保和节能减排的硬约束进一步强化。面对这样的形势，必须进一步增强紧迫感、危机感和责任感，坚持加快发展不动摇，扎实推进企业改革，牢牢把握调整转型发展进程中的各项工作。

　　许崇信表示，“十二五”时期，安徽省国有企业改革发展和国资监管工作的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以科学发展为主题，以调整结构和加快转变发展方式为主线，以“转型强体，创新强企”为核心，着力完善国资监管体制，着力深化国企改革，着力优化产业结构，着力加强自主创新，着力增强集团管控能力，着力做强做优国有企业，不断提升国有企业活力、控制力、影响力和带动力，做好表率，当好引领，为安徽加速崛起作出新的更大贡献。

　　为此，“十二五”时期，安徽省国资发展主要目标为：完善“一个体系”，就是建立完善符合国有企业科学发展的全省国资监管体系；实施“倍增计划”，就是省属企业主要经济指标实现倍增；实施“两大工程”，就是省属企业总资产超万亿元和营业收入力争过万亿元的“双万工程”，有6户左右企业资产总额、营业收入过千亿元的“双千工程”；推进“五大战略”，就是转型升级、改革攻坚、科技创新、开放合作、人才强企战略；发展“八大产业板块”，就是战略性新兴产业、现代服务产业、现代交通基础设施产业、高效能源产业、新型材料产业、先进制造产业、现代建筑产业、现代农业产业板块。

　　对于2011年安徽省国资工作，许崇信重点从6个方面进行了强调，一是积极应对当前形势，努力实现平稳较快发展。二是创新方式方法，提升国资监管能力和水平。三是深化国有企业改革，增强企业发展活力。四是推进结构调整，促进国有企业转型升级。五是创新企业党建工作，促进企业和谐稳定。六是加强与中央企业合作发展，争取更大成果。

来源：中国企业报

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