福建石油认真贯彻集团公司工作会议精神

集团公司工作会议后，福建石油分公司分别在班子会、中层干部会和全省经营工作分析会上传达学习了会议精神，深入学习了傅成玉董事长《优化结构，改革创新，开启世界一流能源化工公司新航程》工作报告，要求全体干部员工，统一思想，明确明标，奋发进取，真抓实干，积极融入海峡西岸经济区建设的大潮，为地方经济发展做出新贡献，推动企业持续健康发展。

公司认真总结了2011年工作，分析了存在问题与不足，深入分析了面临形势，对2012年工作进行了安排部署。

公司2012年工作指导思想是：认真贯彻落实集团公司工作会议精神，以企业有效发展为目标，稳健经营，做大总量；精细管理，控制成本；拓展网络，夯实基础；继续开展“比学赶帮超”和“为民服务创先争优”活动，转作风，强队伍，树形象，促进企业又好又快发展，为建设世界一流能源化工公司做出应有的贡献，以优异成绩向党的十八大献礼。

重点抓好六个方面工作：

一要拓展市场，做大总量

一是规范加油站管理，积极开展小额配送，油非互动，扎实开展加油站各类主题活动，进一步提高员工的服务水平与质量，努力扩大成品油零售量。

二是抓好润滑油经营。加大力度开拓终端市场，优化零售网点布局；积极发展自有他营为主的经营网点，提高经营网点销量；在细分客户的基础上，实行差异化价格策略；全面梳理各渠道客户情况，建立客户保护制度；深度介入经销商的销售，加强分销渠道控制力；完善绩效考核办法，调整任务考核指标权重，细化并调整销售结构考核指标，充分调动客户经理的销售积极性。

三是做好化工产品经营。积极培育新的主打产品，满足不同客户对不同等级产品的需求；加大终端客户的开发力度，提高客户的忠诚度，加强经营的稳定性；继续加强与其他经销商的合作，增强市场话语权和价格主导权，促进有序竞争；积极与一些有实力、愿意合作的经销商洽谈，努力寻找商机，防御经营风险，提高化工产品盈利能力。

二要强化管理，增加收益

一是努力提高对外投资收益。对并表企业实行预算管理，加强对外投资项目的分析评价，坚持做好联营企业效益分析和收益管理，规范联营企业管理，提高对外投资收益。

二是努力提高管道仓储运营收入。完善福建成品油管道生产运行体系建设,提高制度、规程的针对性和可操作性，实现日常生产操作和应急处理标准化、规范化；加强计划管理，实时动态跟踪，优化输油方案，充分发挥管输能力，努力增加管道输油量，增加运营收入。

三是最大限度提高资产运营效益。改变资产“议标”出租形式，实行资产“公开招标”竟租，确保收益递增。对租期到期的资产按新的实施细则操作，全面规范出租行为，提高运营收益；对合同虽然没有到期，但特别不合理的出租事项，要与客户沟通协调，尽量按新的办法，重新签订合同；对往年签订的与相关法律条款不符的合同，必要时通过法律途径予以撤销或重新签订。

三要发展网络，夯实基础

紧紧把握集团公司与省政府签署的一系列合作协议、纪要的有利时机，发挥工作主动性，进一步加大零售网络发展力度，完善网络布局，不断提高市场占有率。一是继续加强网络发展工作的考核力度，进一步增强责任感，调动积极性；二是持续关注“十二五”规划，密切注视重点区域、重点位置加油站发展动态，及时调整网络布局，抢占网络发展先机；三是全力推进闲置土地置换加油站建设用地工作。充分挖掘闲置油库土地资源，有效推动网络发展工作；四是切实做好到期租赁站续租工作，确保有效益的加油站租期满后仍由公司续租经营；五是继续做好社会加油站的租赁或收购工作；六是抓好新建加油站建设。制定进度计划，明确责任，严格考核，切实完成新建加油站的目标任务。

四要预算控制，降本减费

完善和创新成本管控的方法和手段，严格控制标准。修订公务费用管理办法，会议费、业务费、差旅费、通讯费、交通费管理制度按照“满足需要，厉行节约”原则进行重新修订；严格费用申报与审批及奖惩制度；充分利用信息化管理手段，实行在线计划控制费用，大处着眼，小处入手，将成本费用管理落到实处，实现成本管理常态化、制度化。

五要落实责任，确保安全

一是强化安全生产责任制，签订安全生产责任状，实现安全管理压力层层传递，实行安全生产“一票”否决制；二是强化隐患治理责任制，对一时不能消除的隐患，落实责任，严防死守，确保稳定运行；三是实施“渗透式教育，养成式管理”模式，将安全意识融入到员工的日常生活中；四是做好设备管理工作，确保设备的本质安全；五是进一步完善各项应急预案，加强预案推演，提升灾害救援能力；六是进一步加强油品数质量的管理，践行“每一滴油都是承诺”。

六要转变作风，服务基层

继续开展“比学赶帮超”、“为民服务创先争优”活动，加强机关作风建设，把服务基层、提高素质、严谨自律作为机关管理人员作风转变的重点，切实做到重心下移，工作下沉，不做表面文章，敢于负责，务求实效；查找机关工作存在的问题，发挥主观能动性，积极做好指导和服务工作，切实帮助基层单位解决实际问题，提高工作效率。

来源：中国石化新闻网

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