专注内地基建项目投资的新创建集团执行董事曾荫培,接受本报专访时表示,具有中国特色、经历了体制转变和营商模式创新后的内地铁路集装箱运输,在实际运作2年后,营运与商业前景令投资合作各方鼓舞。他预言,随著高铁不断扩建路线和广布网点,客货线迟早分开,传统路线将腾出更多空间和释放大量运能,为扩大铁路集箱多式联运提供更坚实的基础和能力。
资料显示,国家铁道部在「十一五」期间制定的铁路集装箱运输发展战略,最大经营观念转变是改革铁路投资融资体制,办法是要拓宽融资渠道,吸引更多社会资本参与建设。为此,设计出「多元化投资、市场化运作」的总体改革思路。在此背景下,全系统18个铁路集装箱物流中心,作为体制改革的试点,在境内外进行广泛招商引资,成立以新营商模式的中铁联合际集装箱公司,由7方股东组成,注册资本42亿元人民币(下同),总投资120亿元。新世界发展旗下新创建便是第二大股东,占股权22%,合同有效期50年。
今年底9中心站运作
该计划两年前开始实施,先由西南地区做起,目前已投入营运的有昆明、重庆、成都、上海(尚待注入)。今年预期可投入服务的有郑州、大运、青岛、武汉、西安。尚在建设中的有天津、哈尔滨、宁波、深圳、兰州、北京、沈阳、广州、乌鲁木齐。换言之,至今年年底,将有9个中心站投入运作。
在访问中,曾荫培特别以业务发展日趋完善的昆明中心站为例,介绍铁路集装箱运输体制改变和营商模式创新所带来的佳绩。他表示,与传统体制分散经营比较,中心站是以区域经济发展为基础,纵揽管辖区沿线的集箱货源,并以商业运作模式集中资源经营管理,整合周边办理站的业务。
他说,过去,昆明箱运分东西两站,在新体制之下,昆明东站业务整合至中心站,站内提供符合供应链管理的集箱到操作、堆存、洗箱、修箱等基本服务。除此之外,中心站还延伸服务至海铁、公铁联运和物流一站式服务供应。
昆明中心站服务完善
他指出,为了满足客户对物流与多式联运的需要,昆明中心站还加强提供配套设施,兴建首期16000平方米的大型仓储,年初已投入营运,除了一部分自用之外,还出租给客户,而第二期11000平方米仓库正在建中。
曾荫培表示,中心站的发展是在实践过程中,不断创新和听取客户意见后而改进,主体装卸运输和配套延伸服务,形成一个综合运输与服务系统。
曾荫培认为,这一模式最大好处是集中管理,统一货源,发挥最大效益。昆明中心站去年不但完成18万箱全年指标,大大超出所料,今年的预期目标是新增10万箱,达到28万箱的目标。由2007至2010年,箱量年均增长在55%。生产、盈利情况相当好,显示了新模式营运之下的强大生命力和潜能。
他表示,铁道部集箱运输的昆明经验会逐步在其它中心站推广,作为投资方将在投资回报上见到效益,增强对前景的信心,而股东组合提供多方面的指导和配合,长短处互补产生协同效应。
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