陈一舟：移动互联网危与机并存

　　原本想谈谈无线互联网，但在跟各位企业家和各方高人探讨后，我自己也有很深的感触，现在脑子里也还有各种各样的想法在激荡。因此，我首先简单讲讲我们的人人网和人人公司，包括我们过去十年来的创业历程。

　　我们公司是互联网第二期的公司，我个人在互联网创业比较早，当时赶上了1999年全球互联网的泡沫。但很不幸的是，我们三个初出茅庐的小伙子没有太多的商业经验，当时把融到的钱花掉了，2000年，我们碰到了互联网泡沫，所以2000年把公司卖给了搜狐，结束了我的第一次创业。

　　人人公司从开始到现在已经有九年时间了，九年时间我们曲折的经历中有非常多的挫折，我们的商业模式至少变了四到五次，所以有人说互联网行业非常容易产生出短命的公司，为什么我们的公司到现在还没死，而且还越来越健康、越来越好？我们后来总结了几条，跟大家来分享一下这次创业过程。

　　其实最基本的一点就是坚持，公司从2002年10月份到现在九年时间，我们的第一笔钱非常少——我记得我在融第一笔钱的时候，是在美国找的投资人，2002年因为有“9•11”，大家没有投资的热情。我就请一个投资人吃饭，不断地请他，当时断断续续请他吃了八次麦当劳，融了8万美元，相当于吃一次就融资1万美元。

　　公司的头几年，商业模式就变了好几次。几个月后，我们进入了传统SP（无线增值）行业。在传统SP行业几年以后，碰到了2006年的寒冬，当时正好赶上了一个大的浪潮，当时我们公司尝试了非常多的东西，分类广告、视频分享等等，没有什么是我们没去做的。但是所有这些尝试都是基于我们传统的业务，以赚钱为主，一旦不赚钱的话，很快就会进入一个非常糟糕的状况。我们当时是1400名员工，在半年之内要砍掉一半。2006年，我们成立了校内网，这是我们的第三次转型。转型以后，我们经过了一段时间的刻苦努力，终于在今年5月份，在美国的纽交所上市，成为纽交所全球第一家社交网络公司。

　　我们之所以能活下来，最重要的一点就是坚持，在最艰苦的时候一定要咬牙坚持。我们公司刚开始的时候，经常账上只有两个月的钱，在很苦的时候能够坚持下去，我觉得非常不容易。现在所有的行业里面，都有很多很坚持的公司，但是我觉得光坚持还不够，比较重要的还有第二个，就是要灵活。我们在非常坚持地干公司的同时，也在几个关键的时候做出了商业模式的改变，如果一直做最开始想的那个模式，到现在肯定死了。因为互联网市场的变化非常快，所以在坚持的时候还要灵活。

　　在坚持的同时保持灵活，这就很难了。在企业到了一定规模以后，我们面临的问题跟很多企业一样，都是有很大的困难。大家知道，自然界的定律，就是痛恨大的东西，只要是大的东西，自然界都有各种办法让你变小。所以一个企业到一定规模时，自然有各种力量让你无法长大。虽然我们目光长远、想得很大，但这些本来不是我们公司的DNA，因为我们都是所谓的第二代企业家，我们年轻时都是从苦日子过来的，我们首先想到的是怎样安全地做公司。2008年，我们开始慢慢建立这样的想法。

　　在软银30周年的纪念会上，孙正义跟我说，软银搞了30年，我们刚刚搞了一个未来30年的计划，阿里巴巴就搞了一个102年的计划，102年跨越了三个世纪。我们仔细分析了一下我们的世界，高科技的行业乃至整个世界在未来30年，可能会有哪些变化，可能会有什么新技术出来。中国将在这个行业里面，在这个技术发展上可能担任什么样的角色，我们公司可能担任什么样的角色。我们有一个比较长远的目标，我们短期要创造巨大的价值，必须要做非常大的生意；要做非常大的生意，必须有非常高的技术。

　　讲到这点，我最后讲一下无线互联网。在我九年前写商业计划的时候，就把无线互联网写到我的商业计划书里了。过去的几年，因为无线互联网的出现，苹果成为了世界上价值最大的公司。无线互联网给我们的机遇是什么呢？这个问题很多公司都在思考，人人网在一亿三千万的用户里面，有40％是手机上网，现在我们赚的钱基本上都是PC上的。

　　我相信移动互联网是中国互联网行业很多大公司在考虑的问题，因为在不久的未来，五年之后，大部分互联网用户的时间会消耗在移动的手持设备上。在这上面的商业模式和PC上完全不一样，比如现在PC上非常赚钱的网游，在手机上不可能是一样的形态，收费方式也不一样。诸如此类的很多问题，都需要行业去摸索。但我们看到有一些潜在的问题，在PC互联网的时代，中国上市互联网公司加起来总市值有2000亿美金，当然其中70％大概是头三家公司创造的，百度、腾讯、阿里巴巴。他们赚的钱都是PC的钱。比如百度可以帮你在浏览器里找到你想要的网站和页面，但是如果仔细看看，在苹果的iPhone里，要去用应用的时候，不是在搜索应用里搜索。这就是我所说的很大的不同的一点，苹果从根本上把价值链特别改变了，它不会让太多本土的互联网公司拿太多的在互联网应用层上的蛋糕。谷歌做了安卓的操作系统，花了那么多的精力，它一分钱不收，它一定是想吃应用的钱。中国的百度碰到两个最大的竞争对手，一个是谷歌，一个是苹果。我在今天特别深刻地看到，它给我们整个行业带来更多的挑战。

　　事实证明，每一次计算的平台在改变的时候，都有大量的创新和公司出现。比如第一次计算平台的改变是大型计算机，向微机、PC改变的时候，当时大量的新的公司出来，像微软、像英特尔这些公司。我认为这一次的革命也是一样，这次革命已经出了最大的巨无霸，一个是苹果，一个是谷歌。还有没有可能中国的公司也创造一个1000亿左右市值的，以无线互联网为平台的公司？这是一个挑战。

　　历史证明，中国的企业家可能是最有坚持、最灵活，而且最善于从贫瘠的土壤挖出宝藏的。我坚信，这样的企业家里一定有非常优秀的人，能够创造一个巨大的成功。

来源：大洋网-《赢周刊》 作者：陈一舟 打印

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