3月30日,新日本制铁公司已同巴西淡水河谷矿业集团达成暂定协议,将4至6月从后者进口的铁矿石价格较2009财年度提升约一倍,每吨增到100至110美元。铁矿石价格再度创下历史新高。钢铁企业面临挑战。
4月2日韩国媒体报道称,全球第四大钢铁生产商——韩国浦项钢铁也表示,已经“初步”同意4-6月以每吨100-105美元的价格从巴西淡水河谷进口铁矿石。
新日铁2009年同淡水河谷签订合同,当年度内以每吨55美元的价格从后者进口铁矿石。围绕今年4月以后的价格,双方一直存在较大分歧,此次,双方同意就淡水河谷方面提出的金额达成暂定协议,并继续就正式价格进行协商。分析人士预计正式价格和暂定协议价格不会有太大出入。
据悉,日本各大钢铁公司将从今年4月份开始按新的价格交易。日方与另两家世界矿业巨头的铁矿石谈判价格可能也维持在每吨110美元的水平。此外,在协议价格期限从1年缩短为3个月的问题上,日本钢铁厂商和铁矿石供货商也基本达成了协议。
笔者致电国内数家钢铁企业,多数钢企对此问题显得讳莫如深,多以“铁矿石问题太敏感,不方便回应”为由婉拒笔者采访。
河北邯郸一家民营钢铁企业负责人近日在接受笔者采访时表示:“我们钢铁企业的利润本身就不高,现在铁矿石价格上涨又十分疯狂,无疑将给钢铁企业生产成本带来巨大压力。不过,成本上涨压力最终要传递到用户端,我们企业也会随行就市,随机调整出厂产品价格,以缓解成本上涨带来的压力。”
统计数据显示,从2010年初至今,不到三个月时间内,国内主要品种钢材价格已经上涨了700元左右,部分城市部分品种价格涨幅已经达到1000元。以北京市场为例,25mm螺纹钢和6.5mm高线价格均上涨了690元,天津市场分别上涨了660元和590元,上海市场分别上涨了290元和440元,广州价格分别上涨了180元和300元。
东方奥博工贸公司总经理庞晓君坦言,就目前的市场价格而言,钢厂和贸易商的利润并不高。由于铁矿石、焦炭的价格都在上涨,钢厂生产成本增加幅度较大,虽然钢价也在上涨,但涨幅还是低于矿价的涨幅,钢价起码再涨500元左右才能和成本持平并盈利。
为何日本能屡次接受高涨幅?
显然,日本又一次拿到了铁矿石谈判中的“首发权”,为什么日本会屡次接受如此之高的涨幅?
兰格钢铁信息研究中心研究员张琳告诉本报笔者,这主要有两点原因:
第一,日本对资源的控制模式已经成为成功的典型。
在巴西的铁矿中,三井物产和新日铁占有很大股份;而在整个澳大利亚矿区里,到处可以看见新日铁、三井物产、住友商事、伊藤忠这些日本公司的名字,他们已经在逐步控制钢铁业的上游产业;在铁矿石的其它主要产地如加拿大、智利乃至印度,日本财团直接或间接拥有大量当地铁矿石企业的权益。日本钢企是日本财团的成员企业,矿石的涨价使日本钢企成本上涨,但其上游铁矿石的利润却可以弥补钢铁企业的损失,只不过是左手倒右手罢了。这就不难理解为什么早在2005年,几乎百分之百地依赖进口铁矿的日本居然首先接受矿石71.5%的涨价,日本企业反应却很平静。
第二,日本钢铁企业抢滩国际市场理念先人一步,行动也在加速。
2009年11月,日本第二大钢铁公司JFE与印度京德勒西南钢铁公司(JSW)签署合作协议,JFE拟通过技术合作等途径与JSW共同生产高级汽车用钢及其他钢材品种;2009年12月,住友金属同印度Bhushan钢铁公司签署技术转让备忘录,住友金属将向Bhushan钢铁公司提供热轧带卷生产技术。此外,住友金属与Bhushan目前还考虑合资在印度建一家高炉钢厂;2010年1月,新日铁增持在浦项越南冷轧项目股份至15%;2010年1月,新日铁宣布将与印度塔塔钢铁公司共同出资350亿日元(约合3.88亿美元)在印度建立一家汽车钢板合资公司,主要包括一条连续退火酸洗线(CAPL)。其中塔塔钢铁公司将拥有合资公司51%的股份,新日铁拥有49%的股份;2010年2月,JFE收购马来西亚钢铁企业Mycron钢公司3%的股份。Mycron在马来西亚拥有15%的国内市场份额,JFE将向Mycron供应热轧薄板并提供技术支持,帮助Mycron提高在汽车和家电行业用钢市场份额。
海外扩张可促进日本钢铁企业在其投资地区,通过前沿的技术来扶持参股企业生产高附加值钢材的生产,增强其与他国钢铁企业(步入海外钢铁市场步伐慢的国家)在海外市场份额上的竞争。这也反映了日本钢铁企业在后危机时代积极调整战略,在国内市场前景依旧黯淡的背景下,利用优势技术加紧在国际市场抢占先机,从而有效地转嫁其制造成本上涨带来的经济压力。
国内钢企如何应对?
从2003年中国参与铁矿石谈判以来,由于缺乏主导权,中国钢企至少多支付7000多亿元成本,而随着中国对铁矿石需求逐年增加,这“冤枉钱”还将持续增加,中国钢企还有多少个“7000亿”可以支出?
面对国际三大矿山方面漫天要价,缺乏话语权和争辩实力的中国钢企该如何应对?
国务院发展研究中心产业经济部研究员李佐军表示,“不管日企跟三大矿商谈成什么价格,中国都应该继续坚持自己基本的谈判原则,维护本国钢铁行业的基本利益,无论是钢协、政府,还是各钢厂,这是最基本的。”
兰格钢铁信息研究中心研究员王国清认为,我国铁矿石对外依存度较高,使得铁矿石谈判受制于人,钢材市场也常年在铁矿石谈判的轮回中起伏。目前业内寄希望于规范铁矿石进口秩序,以矿业公司的形式集中采购;另外,加大钢铁企业海外投资开矿控股力度,同时也要加大钢铁工业的淘汰落后产能和结构调整力度。双管其下钢铁工业才能健康发展,钢材市场才能平稳运行。
“现在的铁矿石谈判越来越表现的不是“首发权”的问题,而是“主导权”的问题。”张琳指出,2009年全球9.65亿吨海运铁矿石贸易量的65%流向中国,流向日本的不足11%,流向韩国的仅为4.4%;2009年,中国铁矿石用量相当于6个日本或者15个韩国的用量。“需求巨大的悬殊未能让我国得到消费者剩余最大化,正是三巨头看到了我们对矿石的刚性需求,决不让步。”
争取铁矿石谈判主导权,不仅仅要像日本一样加大海外矿山的掌控力度,还要加大国内矿山的开发力度。张琳认为,加大国内矿山的开采力度,采选技术的更新、优秀工程师的培养、相关部门对国内矿山企业融资的支持、对国内矿山综合税费的减免、支持国内大型矿山企业走出去等都是中国需要努力的。
来源:新华网
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