有人计算过,汽车上单体零部件的数量超过5000个,即使按照现在流行的模块化组合来算,汽车模块化组合数目也有数百个,而在这数百个模块化组合中,汽车厂商能生产的恐怕只有车身、发动机和变速器等关键部件,其它部分基本都是从外部采购。
这也就造就了无数个汽车零部件巨无霸企业,如博士、电装、德尔福、伟世通、天合等等,它们都是在某一个领域或者几个领域上拥有绝对的话语权,从而成为整车厂整车研发的合作伙伴。因为汽车厂商在众多零部件模块中并无核心技术,所以在整车研发中,往往需要得到这些零部件巨头的技术支持。
因此,一个企业、一个国家要想在全球汽车布局中立足,就必须培养起一批核心的零部件供应商。如目前在大众,丰田,现代,通用,福特等汽车企业周围,都有一批十分强势的汽车零部件厂商在为其做汽车研发的细分项。
当然,中国汽车产业的发展也离不开强大的汽车零部件产业的成长,并且从一定意义上来说,一个强大的汽车企业的出现,必定是建立在一群拥有核心技术的零部件企业基础之上的。
我们的自主品牌企业也都意识到这一点,所以奇瑞开始建立独立的发动机和变速器工厂;吉利也积极开展国际和国内两个方面的零部件供应体系,并且鼓励国内的零部件供应商积极向国际合作伙伴学习;北汽在整车还没有出世前,就建立了“海纳川”零部件集团,来统一发展北汽旗下的零部件产业,其效仿的正是现代旗下的摩比斯公司,摩比斯就是现代旗下零部件供应体系的一个集大成者。
鉴于国内汽车产业起步较晚,零部件的发展更是比较落后,国内目前的一些零部件企业大多都集中在非核心供应商之列,因此要想跻身成为全球顶级汽车零部件供应商,除积极的技术创新外,还必须依靠积极收购这条捷径。我们也看到,最近两年来,国内企业也是频频在全球展开收购攻势,如京西重工收购德尔福悬挂以及制动业务,吉利收购DSI变速器公司,比亚迪收购日本狄原公司旗下一模具厂等等。
并且天宝在7月13日收购通用全球转向业务的金额为4.5亿美元,这甚至超过很多整车企业的收购价格,也是目前到此为止,除吉利收购沃尔沃案外,这是中国汽车企业在海外所发生的最大一笔并购案,由此我们也可以看出来,汽车零部件企业的核心价值所在。
因此,我们如果将中国汽车产业的崛起看做是一支中国征战世界的军队,那么零部件企业必将成为这支军队的先锋军,如果先锋军不能取得胜利,整体中国汽车军团必然难以在世界立足。
来源:机电商情网
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