钛白粉核心技术之争白热化

　　近日，疑因采用未经授权的杜邦氯化法钛白法技术，攀枝花钢铁有限责任公司钛业公司董事长赴美洽谈业务期间遭扣留一事，成了钛白粉行业内近来议论的焦点话题。尽管此事至今扑朔迷离，但由此事所引发的钛白粉行业核心技术问题，再次引起了业内的震动。

　　祸起杜邦氯化法机密技术？

　　钛白粉行业内一位知情人士称，攀枝花钢铁有限责任公司钛业公司董事长庄凯3个月前申请赴美签证获准。但到美国后，美方即将其扣留，并调查庄凯手提电脑里携带的资料，认定其氯化法钛白粉生产技术是窃取的。

　　据了解，庄凯系技术人员出身，本科毕业，现年49岁。他先后担任过攀钢集团公司设计院副院长、规划处副处长、处长、投资处处长、规划与投资处处长，攀枝花钢铁有限责任公司钛业公司经理集团公司总经理助理级。攀渝钛业2006年通过董事会会议，庄凯成为总经理。攀钢资产重组的过程中，钛白粉产业成为攀钢钒钛三大主营业务之一，庄又被委以重任，担纲攀钢钛业董事长。

　　熟悉美国法律的人士判断：“如果中国公民在美被扣留三个月，基本上可推测出是刑事诉讼。”

　　多位业内人士认为，起诉庄凯的正是美国杜邦。

　　作为目前世界上应用最广泛、性能优异的白色颜料，钛白粉的生产工艺分为硫酸法和氯化法两种。氯化法与硫酸法相比，技术先进、流程短、工序少、劳动生产率高、三废污染少；而且产品质量好、能耗低、经济效益更佳。美国杜邦公司是氯化法生产钛白粉的鼻祖，1959年率先实现工业化。迄今为止，全球成熟掌握钛白氯化法工艺技术的不外乎杜邦、沙特科斯特Cristal Global、美国特诺Tronox、亨斯曼Huntsman和德国康诺斯Kronos几家，但这些国际着名的氯化法钛白粉工艺技术仅限于自己生产使用，一般不予转让，也不在中国合资合作建厂。中国企业只有通过技术咨询公司来引进技术。

　　“在这些氯化法技术中，杜邦的技术无疑是全球最先进的。”中国涂料工业协会钛白粉行业分会副秘书长邓捷告诉记者，目前只有杜邦能利用品位低于60%的钛矿，采用氯化法生产高品质钛白粉，其技术至今不为其他公司所掌握。而其他公司的氯化法只能利用80%以上的高品位钛矿。所以杜邦的成本是最低的。也正是掌握了这制胜的“杀手锏”，杜邦能一直稳坐全球钛白粉行业老大的宝座。

　　国内钛白粉企业十分渴望得到杜邦的氯化法技术。“杜邦的核心技术一直处于保密状态，没有申请专利。但是，在美国即便没有申请专利，保密技术被他人拷贝模仿也要承担法律责任。”

　　2010年6月，攀钢钛业在重庆长寿化工园区举行了隆重的10万吨氯化法钛白粉项目奠基仪式。攀钢钛业自称技术采购自美国一家名为波富门斯USA Performance Technology，Inc的技术咨询公司。但是，该项目奠基后，至今没有取得重大进展的消息。

　　记者在杜邦公司的网站上查到这样一条消息：4月6日，杜邦对美国波富门斯公司提起控告，该公司被指控向杜邦的中国竞争对手出售有关钛白粉的商业机密。杜邦称美国波富门斯公司“不知通过何种方式”获取了有关杜邦钛白粉的生产机密。目前，美国加州北区的联邦法院已经受理此案。杜邦旨在通过该次诉讼寻求“归还所有被挪用的机密或商业秘密信息，并禁止使用或公布杜邦的专有信息”。杜邦表示不知其商业秘密是如何被盗窃的，“目前正在调查”。杜邦还要求美国波富门斯公司及其员工John Liu和Wer Liew赔偿“相当于实际损失两倍的金额”以及其他费用。

　　据一位在跨国公司长期从事法律事务方面工作的人士介绍，根据美国法律，如果引进技术的一方在明知技术咨询公司提供的技术是窃取自其他公司的话，引进技术方100%也要被追究法律责任。

　　国内技术大多来自美咨询公司

　　目前全球钛白粉产能530万吨左右。2010年，中国的钛白粉生产能力达到220万吨，总产量达到147万吨，双双超过美国，成为世界第一大钛白粉生产国。令人尴尬的是，我国钛白粉行业的整体技术水平与国际同行相比仍存在较大差距，目前国内硫酸法工艺仍占据绝对的统治地位。2010年新增的近60万吨钛白粉产能，全部是硫酸法工艺。

　　国家化工生产力促进中心钛白粉中心主任毕胜坦言，国内近70家钛白粉生产厂家中，除锦州钛业一家采用氯化法，其余全部都在使用落后的硫酸法，氯化法产品的产量2万多吨，占总产量不足2%的份额。据海关最新统计数据，今年前10月全国共进口钛白粉近21万吨，主要还是高端用途产品。

　　东华工程科技股份有限公司副总工程师徐兴华长期从事钛白粉建设项目的工程设计和和项目管理工作，他表示，技术一直是中国发展氯化法钛白粉工业的障碍。氯化法生产工艺涉及化工、冶金、材料、机械、控制、流体等多学科专业，其门槛高、投资大，技术水平、工艺流程和硫酸法相差悬殊，对生产技术、专用材料和设备的要求都非常苛刻。20世纪70年代，国家曾下决心进行氯化法技术的攻关，但一直未能突破。后来就倾向于引进技术，于是就有了锦州钛业氯化法技术的引入。当时走的也是通过技术咨询公司的途径。

　　记者在采访中了解到，锦州钛业的前身是锦州铁合金集团公司，1986年获国家计委批准立项建设氯化法钛白粉生产线。随后开始与国外联系，寻求技术来源。一路问下来，几乎家家都回答“不能转让”。经过反复论证和有关部门批准，锦州铁合金集团公司决定通过技术咨询和联合设计方式引进技术。于是通过美国巴伦国际咨询公司BIC引进了相关技术和十余家美国公司的500多台套设备，好歹算是搭起一条生产线。由于引进技术不完整，工艺未完全掌握，一直不能实现连续生产。扛到1995年底，试车费用累计近3亿元，加上项目启动资金，光贷款利息就相当于每天砸进一辆桑塔纳。磕磕绊绊20多年，锦州市、辽宁省和几任化工部部长均关注支持。1997年10月，时任国务院副总理邹家华亲自率队现场考察。经过千辛万苦一步步摸索和国产化配套，破解工艺难关，逐渐实现装置联动连续运行。2004年才首次实现达产和达效，2009年扩产至3万吨，全部核心装置实现国产化，建成了1.5万吨产能的第二条生产线。

　　表面上看，锦州钛业取得的成绩似乎标志着中国已经掌握了成熟的氯化法钛白粉技术，但事实上并不乐观。业内专家表示，从3万吨向上扩规模不是简单的扩产，还需要大量的技术攻关和突破。锦州钛业目前正在新建的3万吨生产线就遇到了难题，最终还是采取了和美国波富门斯公司合作的方式。另外，锦州钛业与杜邦相比，毫无竞争力可言。一吨氯化法钛白粉的生产成本比杜邦高出几千元。

　　有了锦州钛业的前车之鉴，眼下国内准备上马氯化法的企业纷纷寻求从国外引进整套技术，希望一步到位。但由于掌握氯化法核心技术的巨头们不转让技术，国内企业只能通过技术咨询公司获取技术，而选择的技术咨询公司又多数是美国公司。

　　据了解，国内氯化法钛白粉在建项目有5个，其中锦州钛业3万吨、攀钢钛业10万吨、云南新立6万吨、河南兴茂钛业6万吨、河南万基10万吨，总产能为35万吨。进入可研阶段的氯化法钛白粉项目有河南佰利联6万吨等。其中锦州钛业、攀钢钛业、河南佰利联都从美国波富门斯公司引进技术；河南万基从美国P&D公司引进；只有云南新立从德国钛康公司引进。

　　徐兴华说，从正在实施的工程项目来看，通过技术咨询方式引进国外技术建设大型氯化法钛白粉装置具有诸多挑战。氯化法钛白粉长期被少数几家生产商垄断封锁，国内对氯化法钛白粉工艺、设备、材料、生产操作都比较生疏，项目建设过程中遇到的困难和问题多种多样，技术咨询公司的技术与生产商的成熟技术相比，需要花费更多的时间来解决这些问题，因此目前项目的推进都比较慢。“云南新立是国内第一个上规模的氯化法钛白粉项目，建了将近5年的时间，一直进展缓慢，至今没能投产。”

　　“更重要的是，从技术咨询公司引进氯化法技术的途径还可能受到专利和法规的制约，存在很大风险。”徐兴华说。

　　杜邦公司一位工作人员告诉记者，近几年新兴国家的同行对杜邦技术侵权的压力越来越大。杜邦专门请了美国联邦调查局FBI的一位专家负责杜邦知识产权的保护工作。很多技术咨询公司的技术都是个别员工从杜邦公司带出去的，是违法行为。尽管杜邦和员工签订过保密协议，但在巨大的利益面前，还是会有人经不住诱惑。

　　国内企业与杜邦博弈白热化

　　对于这次庄凯被扣留事件，业内人士分析说，一方面攀钢存在侵权的嫌疑，另一方面也说明杜邦非常在意中国这块大市场。一位钛白粉企业负责人表示，他怀疑杜邦在中国的氯化法项目建不成，于是也不让中国的企业建。

　　作为行业内老大，杜邦拥有氯化法钛白粉产能约120万吨，杜邦早已瞄准中国庞大而迅速增长的钛白粉市场。2002年，杜邦瞄准中国市场，计划在东营建一座年产能达20万吨的氯化法钛白粉工厂。2005年11月，杜邦与山东东营市政府正式签署协议，在经济开发区兴建世界级的氯化法钛白粉项目。总投资约6.4亿美元，为杜邦在美国以外的最大单笔投资，也是山东省最大的外商独资项目之一。2007年11月，原国家环保总局环评司通过该项目的环评。但迄今为止，该项目一直未能获得国土资源部和发改委等部门的批准，处于搁浅状态。

　　一位业内人士透露，在国内众多钛白粉厂家看来，杜邦当真落户中国，无异于引狼入室，不少企业生存堪忧。明着以此为由反对不够理直气壮，“环保牌”便成了冠冕堂皇的理由。一时间，国内开始质疑杜邦东营项目所采用的低品位钛矿和深井灌注处理放射性废液是否存在污染隐患。连杜邦曾经搁浅、后异地而建的台湾钛白粉项目旧闻也被翻了出来。2008年，由国土资源部启动第二次环评，专门针对地质方面的影响进行评估。金融危机过后，全球钛白粉需求复苏。杜邦锲而不舍，继续围绕中国政府审批程序中提出的要求努力。公司据说还专门成立了团队，开发与4万亿元刺激计划相关的业务机会。杜邦公司表示，不放弃东营氯化法钛白粉项目。

　　不过就杜邦在中国建厂的问题上，一些业内人士认为利大于弊。

　　一位研究钛白粉技术的人士表示，“国内钛白粉企业本身在废物处理上就有很大问题。杜邦深井灌注技术已经做了50年，全世界这么多工厂都没问题，到中国就有问题了？国内钛白粉厂的污染处理我见过，技术是美国在20世纪90年代就已经淘汰的硫酸法，污染很严重。只顾眼前的经济利益对整个行业是没好处的，人家技术先进就应该积极引进。”

　　邓捷也表示，从长远看，杜邦在中国建厂是好事，因为到时必定会有人才的流动，等于替中国培养了各个级别的氯化法人才。“一开始可能会给中国同行带来痛苦，但也是暂时的。如果一直没有机会接触和学习先进的技术，还谈何发展壮大？”

　　庄凯事件给中国企业敲响警钟

　　此次庄凯事件给希望引进技术的钛白粉企业敲了一个不小的警钟，记者将警示总结为以下两个方面。

　　一是要通过正规途径引进技术。邓捷指出，很多中国企业家的心态有些浮躁，总想走点儿捷径、钻点儿空子，这种侥幸心理不能有。引进技术一定要通过正规途径。他同时表示，中国涂料协会目前正在积极地和国际上具备氯化法生产技术的生产企业进行多方面、多渠道的沟通，目前国际上有几家氯化法钛白粉企业表示了浓厚的兴趣。预计两年之内，就会有正规技术途径的氯化法钛白粉技术进入中国。

　　二是要了解国外知识产权保护的具体做法。徐兴华指出，引进技术的关键在于技术来源的合法性。目前能够提供氯化法钛白粉技术的基本上都是技术咨询公司。这些咨询公司掌握的技术由于其原始来源不同而有所差异。国外对知识产权的保护十分严格，法律法规比较完备。国外企业也十分重视自己专有技术的保护，对一些技术改进都申请专利，引进的技术不能侵犯别人的专利权。因此，在考察和选择技术合作方时必须充分重视了解技术咨询或服务商所拥有的技术的合法性。签订的技术咨询服务合同中，技术提供方应承诺拥有全部知识产权。

来源：中国建材网

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