11月7日记者获悉，渤海钻探公司“三比三赛”劳动竞赛开展3个月以来，各参赛队伍围绕作业提速、安全生产和技术创新开展比拼，多口井刷新区域施工纪录，作业效率持续提升。
为改变过去笼统化评比方式，渤海钻探构建分公司、项目部、钻井队、二线单位四级竞赛体系，分层定标、分类施策。70036钻井队将安全指标与进尺、周期指标同权重考核，安全不达标则取消评优资格，并将考核要求落实到班前风险辨识、班中巡回检查、班后隐患复盘等环节。
围绕施工难题，各参赛队伍以赛促研、以赛促提。50266钻井队全年12次实现“日进公里”。宁72-202X井施工前，技术人员查阅邻井资料，论证筛选钻头方案，最终选用19毫米大复合片、强攻击性4刀翼PDC钻头。新钻头投用后，一开单日进尺1069米、二开单日进尺1042米。该队全年交井7口，平均钻完井周期由29.36天压缩至19.62天。
竞赛成效也延伸至海外市场和录井业务领域。伊拉克哈法亚油田BHDC-32钻井队精细管控施工工序，完成261米超长密闭取芯，刷新油田纪录。第一录井公司依托劳模工匠创新工作室，围绕油基钻井液录井评价、岩屑智能判别等开展技术攻关，消除生产堵点难点12个，录井资料优良率、层位卡准率保持100%。
在推动生产提速的同时，竞赛还注重经验推广和人才培养。第四钻井分公司梳理伊拉克超长密闭取芯、冀中松软地层取芯、巴彦深井水平段高效钻进等典型案例，汇编成标准化手册，下发各钻井队，推动成熟经验在不同区块复制应用。
各单位还优化动态考评机制，结合市场、井型、工况细化评比细则，将竞赛成绩与日常评先选优以及岗位晋升挂钩。并通过师带徒、井场微课堂、现场实操等方式，提升青年员工的技能水平。（记者 黄延兵）
转自：中国石油报
【版权及免责声明】凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。
延伸阅读
