广联达总裁袁正刚出席第十六届中国建筑企业高峰论坛高层对话

　　近日，由中国建设报社、江苏省住房和城乡建设厅、南通市人民政府主办的第十六届中国建筑企业高峰论坛在南通开幕，广联达科技股份有限公司总裁袁正刚受邀出席会议并参加“智慧建筑创新发展”高峰论坛高层对话。

 

　　以下是广联达总裁袁正刚在高峰论坛的观点：
 

　　数字建筑是智慧建筑的基础，智慧建筑应该是数字化技术和建造技术的深度结合。
 

　　我们谈智慧建筑的时候，很多时候会谈到数字化技术，但是人的智慧的充分发挥是更为重要的，即要将管理精益化、提升生产力和数字化技术充分结合。智慧建筑一定是从上到下、从下到上全部打通，这样才是真正落地的智慧建筑。
 

　　建筑全过程的一体化是广联达科技股份有限公司十年前就认定的方向，所以我们一直在做BIM(建筑信息模型)、做智慧工地。
 

　　最早做一体化尝试的时候我们碰到很大的困难。第一，设计院的模型不能在设计院以外的单位使用，我们想把模型拿出来尝试算量，但模型的知识产权属于设计院，只能在设计院内部使用。第二，模型需要向后端延伸，因此很多相关的规则要改变，但是设计师不愿意改变。
 

　　4年前，我们和万达地产进行了合作，万达广场的建设就是一个全生命周期的过程，从设计到施工管理到运行维护，我们完成了全过程的打通。去年，广联达内部进行了一次大整合。以前我们有很多子公司都在做施工的产品，今年年初，公司所有施工的产品进行了强整合，成为了一个团队。之后，我们会将“BIM+智慧工地+数字企业”模式树立成一个标杆。
 

　　全过程的一体化中，从设计到施工的打通是其中的一个重要方向。在MEP的细分领域，广联达在2014年收购了欧洲最好的一家MEP设计软件公司MagiCAD，实现了相关设计与算量的打通，希望今后把MagiCAD与我们的施工产品也实现打通。
 

　　设计与施工的打通需要技术和管理两方面驱动。技术可以做一些简单管理，打通的需求属于强制性的。广联达还是非常愿意和施工企业去合作，将技术、管理两方面结合起来，实现真正的打通。技术方面的障碍当前已经越来越小，不只是BIM技术，我们在做这些的时候，还会使用云计算、大数据等多种其他技术，这些技术我们都积累了很多年的时间，而且这些技术都是广联达自主知识产权的技术，我们可以做得很彻底。
 

　　这就是广联达能够给行业做的贡献，即真正将建筑全过程形成一个整体。同时，针对全过程一体化，广联达也在与一些最优秀的厂家进行合作，如华为、微软等。建筑全过程一体化是广联达坚定不移的方向。希望更多的施工企业能够将相关产品真正应用到自己的企业中去，相信之后大家会看到数字建筑的应用给本企业带来的极大的价值提升。

     转自：全球财经网

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