宙斯学院 复旦大学《股权创富与资本谋略》企业蜕变之路专修课程圆满成功

　　课程依托新经济形态,理论结合实际,从事业合伙人,品牌定位,投资人心理、融资模式等商业角度出发,剖析了股权融资和资本上市当下的焦点,帮助了创客、董事长与高管们在股权激励、融资路演、转型升级等方面进行突破和转型。课程尤其从风口和传统角度,为企业家深度讲解在资本时代之下,如何有效运用股权,从结构设计到内部激励,再从外部融资到生态布局,为学员们奉上了一堂股权创富与资本谋略的饕餮盛宴。
 

　　本期总裁研修班,主办方特邀到了知名融资实战辅导专家、中国科学院博士、众筹中国研究院院长,央视CCTV财经专家,北京大学/清华大学/上海交大/上海复旦等16所知名高校总裁班特聘教授沈宇庭老师,沈老师是现任众筹中国控股有限公司董事长,也是众筹中国高峰论坛的创办人,为国内外文化创意、传统制造、大健康医疗、服装艺术等60多家企业提供过融资辅导,以帮助中小企业家和创业者共同成长为追求目标,运用企业转型与融资模式,提高企业知名度,利润倍增,解决企业融资问题,成功帮助企业实现转型和升级。
 

　　两天的课程现场,沈老师采用“实战讲授+案例分析+学员互动+实操工具”为学员分享了商业模式、品牌战略、激励融资等知识技巧,打开学员过往的股权融资认知观念,解决股权分配,品牌定位,合伙人模式等企业当务之急的模式问题。
 

　　给学员印象最深的是,沈老师一开始就引导学员去思考:为什么在商业模式差不多的情况下,“饿了么”、“去哪儿”、“滴滴”这些品牌能够在同类型的企业里脱颖而出?品牌定位和融资谋略是核心竞争力。消费者能否记住你的品牌,关键就在于你的品牌产品能否能直击市场消费者痛点,解决痛点。譬如说“充电两分钟,通话两小时”,就很成功地让人记住了。所以,好记比好听重要。
 

　　针对学员最关心的股权融资问题,沈老师分享到:市面上很多公司创始人及管理团队一味融资,股权被稀释甚至被架空,到最后失去了控制权。但马云及其麾下管理团队仅持有7.4%阿里巴巴集团股份便将其牢牢把握,而华为任正非仅仅用1.4%股份便合法控制整个公司华为公司,那么如何操作呢?在课程现场,沈老师给了学员清晰明了和通俗易懂可操作的方法论。

 

　　在得到宝贵的融资方法之后,沈老师指点了学员撰写完美的商业计划书及成功的商业路演的方法,并用路演短视频案例针对实际问题巧妙做了解答:比如连锁加盟品牌“米有色拉”、“遇见小面”等成功融资的案例,强调创始人做好项目融资要先解决自己的4个问题:“我是谁”、“我为什么要做这个项目”、“我为这个项目做了哪些努力”、“项目是否有优势”。投资人很多时候更看重的是看团队,团队如何搭配,如何互补,如何运用“三缺一”模式找到理想合伙人,是关键所在。你的身边是否有这样的四种合伙人?干事的人、出谋划策的人、融资的人、对接渠道营销的人,找到优秀的事业合伙人,将会使你的事业如虎添翼。
 

　　两天的课程顺利结束,学员们都纷纷期待下一期课程。来自杭州唛琪服饰有限公司的程总表示,这次课程收获非常大,和参加其他培训班的课程不同,宙斯学院沈老师的课程满满干货,学习到了关于股权、融资方面的实行的技巧和知识,对于接下来自己传统企业转型提供了非常大的指引。来自上海三生堂健康管理有限公司的丁总分享到,以前就听过沈老师的课程,这次的主题对于其企业在大健康领域的拓展非常有帮助,而且本期课程的工具包非常实用,很多东西可以直接拿来使用。
 

　　最后,宙斯学院执行院长兰林表示,他们将继续以“支持生命绽放、助力企业成长”为核心,本着促进融合的教学理念,将实践与理论相结合,不断创新企业升级模式,致力于建设高端的商学教育平台。2018年,将做好总裁研修班系列课程规划,帮助初创企业、传统企业、新三板的企业,实现蜕变、转型升级,快速发展。
 

 

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