科技成果转化，是打通创新成果从“实验室”走向“应用场”的关键一跃。2026年科技成果转化示范工作启动以来，武汉市硚口区烟草专卖局党建办立足职能定位、主动靠前作为，将“大数据导向的武汉烟草动态人才盘点”与“基于‘数字化’监督的基层所部廉情可视化管理平台研究”两个项目纳入示范建设台账，以“认领即负责、落地见实效”的担当，推动创新成果在基层一线落地应用。
主动认领，把示范任务“扛起来”。党建办深刻认识到，人才是第一资源、廉洁是底线保障，两项成果一头连着队伍建设、一头连着监督治理，与党建工作主责主业高度契合。在成果认领环节，党建办不做“旁观者”、争当“实干家”，第一时间召开专题会议研究论证，围绕成果的适用性、可复制性和推广价值逐项评估，最终确定将两个项目作为年度示范建设重点。党建办同步明确示范目标：年内形成可操作、可量化、可推广的应用范式，切实把成果优势转化为内部治理效能。
迅速对接，把技术支撑“强起来”。成果要转得好，先得学得透。党建办迅速组建示范项目组，由党建办负责人任组长，抽调政治素质好、业务能力强的骨干参加，分设人才盘点、廉情可视化两个专项工作小组，实行“一个项目、一名牵头人、一套专班”的运行机制。项目组成立后，主动与成果完成单位（部门）取得联系，虚心求教取经，获取成果简介、技术说明、操作手册等资料，全面掌握成果的研发背景、核心功能、应用场景和适用条件。针对数据采集口径把握不准、模型参数设置不熟、平台部署环境不适配等现实难题，项目组在关键环节、关键节点主动对接成果完成单位争取业务指导，为示范应用扫清障碍、夯实技术基础。
挂图作战，把推进路径“明起来”。为避免示范工作推进流于随意，党建办坚持谋定而后动，在充分调研和对接的基础上，研究制定示范工作实施方案，逐项细化“谁来干、干什么、怎么干、何时干成”。方案明确了项目总负责人、各专项小组负责人及示范工作人员构成，形成责任清晰、分工明确的工作格局；对照成果应用需要，梳理配套设施、设备、物资保障清单，确保软硬件条件同步到位；对示范流程进行全链条设计，划分为宣传发动、数据采集、系统部署、试点运行、总结评估五个步骤，逐环节明确工作标准和质量要求；同步排出进度安排表，将示范工作划分为启动准备、试点运行、总结提升三个阶段，确保任务不悬空、进度不滞后。
以用为本，把转化实效“抓起来”。成果转化的生命力在于应用。党建办坚持边示范、边总结、边改进，注重在应用中检验成果、在检验中完善成果。在人才盘点方面，探索以大数据手段动态刻画干部队伍结构、能力素质与岗位匹配度，为选人用人、梯队建设提供数据支撑；在廉情可视化方面，推动基层所部廉情信息“一屏统览、动态预警”，提升监督的精准性与前瞻性。示范过程中，项目组注意收集一线反馈意见，及时向成果完成单位回传应用情况，助力成果迭代优化。
以示范促应用，以应用创价值。下一步，硚口烟草党建办将持续扛起成果转化示范试点责任，紧盯节点、压茬推进，保障两个示范项目按期开展、打造实践样板，力争为全市系统科技成果转化提供可借鉴的基层实践。（王孛孛）
转自：中国网
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