根据年度质量管理（QC）小组活动推进工作安排，武汉市烟草专卖局将于近期组织开展全市系统质量管理知识第三期培训，同步安排各单位汇报本年度QC小组重点课题选题立项及推进情况。接到工作通知后，硚口区烟草专卖局党建办迅速开展各项筹备工作，将此次培训作为检视课题推进情况、补齐业务能力短板、推进年度目标落地的重要契机，精心统筹、细致准备，力争以务实的工作状态参与本次培训及课题交流。
迅速响应，做好参训动员传导。硚口烟草党建办第一时间传达市局培训通知精神，对照参训范围及人员要求，统筹安排本QC课题小组骨干参训。同时，党建办组织内部前置学习，梳理前两期培训核心要点，汇总课题推进过程中遇到的工具运用、数据分析、成果文稿撰写等方面现实问题，形成问题清单，便于课题人员带着问题参训、立足实际难点开展学习。
精细筹备，梳理课题推进基础材料。课题汇报是本次培训的重要环节。党建办组建材料工作专班，对年度本部门QC小组课题开展全面梳理。今年以来，党建办坚持“小、实、活、新”选题导向，紧扣提质增效、降本减耗、服务升级、数字赋能方向，立足党建与业务深度融合，聚焦清廉基层所部建设相关领域，通过一线走访、座谈研讨、问题归集，确立年度重点课题《党建赋能下清廉建设数字化运营》，课题定位为创新型课题，已完成立项申报与评审备案。课题立项后，党建办及时组建课题小组，明确组长、副组长及成员分工，设定总体目标与量化指标，编制推进计划表，把课题动因、预期成效、责任主体、时间节点细化落实到位。
精雕细琢，校准课题推进实际情况。为在培训汇报中做到表述清晰、应答务实，党建办先后组织3次内部集中研讨，对汇报材料开展多轮打磨：一理框架，严格按照选题理由、现状调查、设定目标、原因分析、确定要因、制定对策的逻辑链条梳理内容；二炼文字，删减空话套话，立足数据与实际案例展开表述；三优展示，完善配套PPT及图表，实现关键数据可视化。与此同时，党建办组织模拟汇报演练，围绕选题精准度、工具适用性、数据支撑度、成果可借鉴性查找不足、补齐短板。
以训促学，以研促干。硚口烟草党建办将以本次培训汇报为契机，认真吸纳专家点评以及兄弟单位的互评建议，逐项对标优化完善，推动课题攻关走深走实，着力打磨具备参考价值的QC实践成果，为单位高质量发展注入党建动能。（王孛孛）
转自：中国网
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