为保证全市系统2026年各项经营管理工作顺利开展，武汉市洪山区烟草专卖局以2026年预算分解工作为抓手，创新构建“协同作战、精准分解、动态管控”的全链条预算管理体系，认真落实年度、季度预算分解工作。
协同作战，责任穿透式落地。洪山区局强化全局统筹思维，由企管办牵头组建预算管理小组，打造“纵向贯通、横向联动”的预算分解体系，实现“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”。
精准分解，锚定发展新篇章。通过“成本效益分析法”与“优先级矩阵”工具，采用“零基预算法”与“滚动预算法”结合模式，打破历史基数依赖，对预算事项进行多维度科学分解。
动态管控，提升管理新路径。建立“编制-分解-执行-反馈”的全生命周期管控机制。严格执行“无标准不预算”原则，预算分解需通过“必要性、可行性、效益性”三重论证。每月对各部门预算执行情况进行通报，分析原因，找准不足，确保预算刚性约束与柔性调节有机统一。
下一步，洪山区局将继续探索预算编制科学化、分解精细化的新路径，推动财务管理从“成本中心”向“价值中心”转型，为企业高质量发展注入强劲动能。（洪山区局 叶蕾）
转自：中国网
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