为深入推进数字化转型工作，切实以数字技术赋能基层业务提质增效，近期，武汉市黄陂区烟草专卖局（以下简称“黄陂烟草”）聚焦全市系统低代码数字化个人竞赛，组织青年骨干开展集中备赛攻坚。通过以赛促学、以练促干、以创赋能的模式，引导干部职工深耕数字化工具应用、破解业务痛点难点，打破部门信息壁垒，深化多线条协同协作，在实战练兵中拓宽工作视野、凝聚团队合力，营造全员学数字、善创新、强实干的浓厚氛围。
本次备赛立足岗位实际、紧扣赛事核心，摒弃“单打独斗”的传统备赛模式，打破专卖、营销、综合管理等条线边界，遴选各岗位青年骨干组建备赛攻坚小组。大家利用工作之余集中研学、互通经验，围绕低代码平台操作、数字化流程搭建、数据看板制作、业务场景创新等核心内容开展系统化训练，精准对接工作中的堵点、难点、痛点问题，探索数字化解决方案，让备赛过程成为锤炼本领、优化工作、赋能发展的实战课堂。
“以前总觉得数字化工具晦涩难懂，是专业技术岗位的专属工作，日常业务中很少主动运用。通过这次集中备赛，我学会了用低代码工具梳理工作流程、整合业务数据，原本繁琐的统计汇总工作效率大幅提升。”参与备赛的青年员工深有感触地说道。备赛过程中，大家跳出固有岗位思维，不再局限于单一岗位、单一领域的工作认知，主动学习跨条线业务知识，探索数字化与各项工作的融合切入点，有效拓宽了履职视野和创新思路。
众人拾柴火焰高，跨线协同提质效。备赛现场，参赛人员各司其职、互补短板，有人专攻流程搭建、有人深耕数据梳理、有人聚焦场景优化，遇到技术难题和思路瓶颈时，全员集中研讨、共同攻坚。大家主动分享岗位实操经验、交流数字化应用技巧，结合市场管控、客户服务、日常管理等真实业务场景，打磨适配基层工作的数字化应用方案，切实把备赛所学转化为解决实际问题、提升工作质效的有力抓手。
跨部门的深度联动，不仅破解了单一岗位思维局限，补齐了数字化应用短板，更有效拉近了各条线员工的距离。从各自为战到凝心聚力，从被动接受到主动创新，全体备赛人员在互帮互助、并肩攻坚中增进交流、凝聚共识，团队向心力和协作力持续提升，为单位高质量发展积蓄了青春动能。
下一步，黄陂烟草将以本次赛事备赛为契机，持续深化数字化转型成果，常态化开展数字化练兵、技能交流、创新攻坚活动，以过硬的数字素养和团结奋进的干事姿态，助力各项工作提质增效、提档升级。（吴邦柱）
转自：中国网
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