8月的黄梅，暑气未消。黄梅县烟草专卖局（营销部）分管领导带领客服部相关人员，走进城区及重点乡镇的多家零售终端，开展新品培育专项指导工作。
与以往不同的是，这一次随行的还有今年新入职的几位大学生员工——他们带着笔记本和满腔热情，将入职后的第一堂“传帮带”实战课，直接搬到了零售终端的最前沿。
从“纸上谈兵”到“沙场点兵”
青年员工是企业发展的生力军，一线市场是最鲜活的练兵场。
“新品上柜后，客户第一句话往往是‘这个烟好不好卖’，你怎么回答？”在城区一家便利店门口，分管领导抛出一个看似简单却直击要害的问题，随即结合近期主推的一款新品，向围在身边的新进大学生展开了一场生动的现场教学。
从新品核心卖点的精准提炼，到品牌背后文化内涵的生动宣介；从与客户破冰沟通的开场白技巧，到针对不同业态制定差异化培育方案的底层逻辑，以真实案例为教材，将抽象的业务方法论转化为可感可知的实操指引。
他特别强调：“品牌培育不是简单地把货铺出去，而是要帮零售户算好经营账，让好产品自己会说话。”
“面对年轻消费群体，要突出包装设计和口感创新；面对老顾客，则要从品质传承和性价比切入，新品培育没有标准答案，关键在于读懂人。”
这番话让在场的新进大学生频频点头，笔记本上记得密密麻麻。
脚下沾泥土，心中有底数
理论讲解结束后，新进大学生们跟随各自结对的客户经理，分组走进不同区域、不同业态的零售门店，开展实战演练。
在乡镇片区的一家农贸集市副食店，新进大学生小陈协助零售户重新规划了卷烟陈列布局——将新品摆放到顾客视线平齐的黄金位，并配合醒目的价签和宣传立牌，形成视觉焦点。
与此同时，另一组新进员工正在城区商业街的一家便利店，逐条核对警示标识张贴规范，确保每一处细节都符合相关要求。在走访间隙，大家还围绕不同商圈的消费特征、周边客群的品牌偏好、零售户的订货节奏等关键维度，开展了细致的调研记录。
新进大学生小王在调研笔记中写道，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行——今天算是真正体会到了。”
构建青年人才培养生态圈
此次深入市场一线开展现场指导，并非一次孤立的活动，而是黄梅县局系统化推进“三维赋能”青年人才培养模式的生动缩影。
（新进大学开展新品培育工作指导会）
即以“领导带头”强引领、“骨干示范”传经验、“新人跟学”促成长为基本框架，构建起多层次、全链条的青年成长体系。在这一模式下，新进员工不再是坐在办公室里学文件，而是从入职之初就嵌入到真实的业务场景中，在干中学、学中干，加速完成从“校园人”到“烟草人”的角色转变。
“我们就是要让年轻人尽早接触市场、尽早直面客户、尽早参与实战。”分管领导在活动总结时表示，“只有在真实的市场环境中摸爬滚打，才能真正练就发现问题、分析问题、解决问题的硬本领。”
风好正是扬帆时。在“传帮带”的薪火相传中，在终端前沿的实战淬炼里，一批批青年员工正在加速成长，为黄梅县卷烟营销高质量发展积蓄着坚实而蓬勃的青春动能。 （费硕文）
转自：中国网
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