为激发全员创新活力，汉阳区局聚焦课题管理关键环节，系统构建全链条推进机制，推动群众性创新活动走深走实。
广泛征集思路，夯实选题基础。年初，区局面向创新工作室广泛征集创新课题思路，打破部门壁垒，围绕各项重点工作、核心领域，鼓励员工立足岗位痛点难点提出创新想法。共收集课题思路7条，经市局辅导和筛选，最终在市局QC课题库中备案3个课题，为全年创新工作奠定了扎实的选题基础。
强化过程督导，推动课题落地。课题立项后，迅速组建课题组线上交流群，建立常态化跟踪督导机制。定期了解课题推进情况，协调解决小组在开展过程中遇到的实际困难，围绕课题逻辑链条、数据支撑、工具方法等开展“问诊把脉”和头脑风暴。通过“督帮结合”的方式，确保课题方向不偏、节奏可控、质量有保障。
优化考核激励，激发参与热情。从制度层面调动全员参与创新的积极性，对创新考核机制作出调整，增设个人创意奖和团队里程碑过程管控机制。鼓励全员立足岗位发现问题、提出思路。对正式立项的创新课题实行“启动—阶段性—结题”三阶段管理，覆盖从创意提出到结题验收全链条，通过正向激励与过程约束相结合，既激发团队攻关热情，确保课题不“烂尾”、成果可落地。
下一步，汉阳区局将持续深化创新活动管理，抓实课题的过程督导，推动创新成果从“纸面”落到“地面”，以实实在在的创新成效赋能业务提质增效。（汉阳区局 吕哲娟）
转自：中国网
【版权及免责声明】凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。
延伸阅读
