技能过硬，队伍才稳。罗田县烟草专卖局（营销部）把专业技能人才队伍建设摆到突出位置，不搞一阵风，不走形式路，统筹部署、精准施训、复盘固化三招并用，高技能人才队伍持续扩容，企业高质量发展的支撑力一步步攒厚实。
罗田县烟草专卖局（营销部）对全年技能认定工作早做打算，专卖、营销、物流各条线同步发力，考前动员会开得实在。会场不讲虚话，考试重要性摆到桌面上说，考场纪律一条条敲实，通关目标直接亮出来，培训计划当场排下去，备考人员有什么想法当面提、现场议。
（图为县局召开技能认定工作动员会）
计划定了就得盯住干。罗田县烟草专卖局（营销部）对培训学时、培训内容、培训效果全程跟进，不走过场、不搞变通。县局内训师轮番上阵，考前辅导紧扣教材重点，历年考试难点逐题拆解，答疑解惑做到人盯人。随堂测试穿插其中，考完就评、评完就改，以考促学的闭环转了起来。备考人员思想统一了，目标明确了，新教材一页页啃，疑难知识点一个个攻，市县两级培训一场不落，培训纪律抓得紧，学习效率往上走。
（图为县局对技能认定备考人员进行摸底考试）
动员归动员，真功夫还得靠实打实的培训。罗田县烟草专卖局（营销部）先给备考人员来了场摸底考试，谁哪块知识有漏洞、哪个环节卡了壳，底子摸得一清二楚。业务导师一对一认领任务，针对每个人的短板开小灶，问题症结找准了，考生信心也跟着提上来。
考完试不是终点，复盘总结才是新的起点。罗田县烟草专卖局（营销部）推动备考人员结对子互帮互助，课后自学有人陪，交流研讨有抓手。大家凑在一起梳理知识框架，分享应试心得，零散的考点被串成完整的知识体系，备考效率明显高了。
截至目前，罗田县烟草专卖局（营销部）技能认定通过率较往年有较大提升，这张成绩单是全员合力拼出来的。但罗田县烟草专卖局（营销部）没满足于此，而是趁热打铁把好的做法固化下来。微课堂平台正在搭建，AI技术把线上学习和日常业务“缝”在一起，学了就能用、用了就见效，工作和学习不再两张皮。
技能人才梯队档案逐人建立，每个人什么水平、缺什么能力、往哪个方向培养，一档在手清清楚楚。年度技能大比武常态化开展，表现突出的有奖励、有认可，荣誉感和获得感都有了。技能等级与薪酬体系正式挂钩，人才培养积分制落地实施，技能认定结果纳入县局二级考评，备考人员从“推着考”变成了“抢着考”，积极性主动性完全不一样了。
罗田县烟草专卖局（营销部）把技能人才培养这件事做进了日常、做到了实处。人才强企不是挂在墙上的标语，而是看得见的通关率、摸得着的成长线。数字化转型和业务创新往前推，这支越练越硬的队伍，扛得住企业高质量发展的担子，撑得起未来更长路的挑战。（池莹）
转自：中国网
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