创新是企业高质量发展的核心引擎。近年来，武汉市黄陂区烟草专卖局（以下简称“黄陂烟草”）立足行业发展新形势、新要求，以改革创新为抓手，向内深耕苦练内功，精准打通五大发展渠道，全方位激活全员创新活力，打破工作壁垒、凝聚发展合力，以创新赋能业务提质增效，为辖区烟草事业高质量发展注入源源不断的内生动力。
建强组织体系，打通统筹联动渠道。为让创新工作落地落细、不走过场，黄陂烟草搭建层级清晰、权责明确的创新工作架构，专门成立创新工作办公室。构建主要负责人牵头抓总、分管负责人专项推进、各市场部负责人落地落实的三级工作体系，将全体管理层纳入创新工作网络。层层压实工作责任，打通上下联动、横向协同的工作脉络，彻底扭转单点发力、分散推进的局面，形成全员参与、全域创新、全面突破的良好工作格局。
深耕教育培训，夯实创新人才根基。人才是创新的第一资源。“线上学理论、线下练实操，双向结合才能真正学懂弄通，把创新知识转化为工作能力。”该局培训负责人在日常实训中时常叮嘱参训员工。该局整合内外优质师资力量，依托数字化网络学习平台，丰富创新培训形式，构建线上自学、线下实训互补融合的立体化学习体系。摒弃单一固化的培训模式，聚焦业务创新、服务升级、提质增效等核心课题，常态化开展针对性培训，助力全体员工夯实专业基础、精进创新技能，全力打造一支敢创新、善创新、能创新的学习型、专业化队伍。
优化工作机制，打破业务协同壁垒。为破解部门壁垒、信息不通等痛点，黄陂烟草建立课题引领的常态化创新工作模式，推行“每周一研讨、每月一汇报”工作机制。各创新小组定期开展专题交流、课题研讨、经验分享活动，推动多部门、多层级联动参与，有效打破业务边界，实现工作经验、创新思路、优质资源互通共享，让创新思路在交流碰撞中落地生根，让创新举措在协同协作中迭代优化。
完善激励机制，点燃全员创新热情。为充分调动员工创新积极性，黄陂烟草对标上级最新工作文件要求，优化调整创新工作考核细则。将日常绩效考核与创新单项奖励深度融合，细化创新成果评价标准，加大创新工作激励力度，让实干者有回报、创新者有动力。科学完善的激励体系，有效激发了全员主动创新、大胆探索的工作热情，营造了比学赶超、争先创优的浓厚创新氛围。
下一步，黄陂烟草将持续深耕创新改革之路，持续淬炼内功、优化机制，以常态化创新、实质性突破，持续助推各项业务高质量发展。（吴邦柱）
转自：中国网
【版权及免责声明】凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。
延伸阅读
