近期，我认真学习领会“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”安全生产工作原则，结合汉阳区局（营销部）综合办公室安全管理员岗位职责，对全员安全生产责任体系、各条线安全履职分工有了更加清晰深刻的理解，也纠正了以往工作中的思想偏差，收获颇多感悟。
过去工作中，偶尔也听到身边同事存在误区，认为推行三管三必须，业务、经营、生产领域安全均由对应条线自行负责，综合办安全管理工作便失去价值。通过系统学习我彻底认清，这种认知存在很大偏差。作为区局（营销部）综合办安全管理员，我们绝非包揽全局安全事务，更不是代替各部门落实安全工作，单位安全部门始终承担着统筹体系、制定标准、业务指导、日常监督、考核纠偏的核心职能，主要职责是督促全员落实安全责任，而非独自扛起全部安全责任。
对照岗位职责来看，各业务科室、一线经营网点才是安全管理第一责任主体，手握业务管理权限，身处日常工作现场，必须主动排查本职工作内安全风险，落实隐患整改举措，紧盯安全管理实效，真正做到守土有责、守土尽责。而我们综合办安全管理岗位，重点围绕全局安全管理制度完善、安全知识培训宣讲、日常安全巡查督导、隐患闭环整改督促、应急管理统筹协调等方面发力，教方法、定规矩、严督查、明对错，以专业力量推动全局安全工作标准化、规范化运行。
想要真正把三管三必须落到实处，全局上下每一个部门、每一名干部职工都要直面三个核心问题。一是厘清自身岗位与业务存在的安全风险，主动开展风险辨识，摒弃凡事依赖综合办排查隐患的惰性思想；二是细化落实针对性安全防控措施，杜绝走过场、流于形式，把安全举措融入业务开展全过程；三是认清安全生产追责底线，明晰自身岗位安全职责与事故追责后果，时刻保持警醒，筑牢思想防线。
结合我区局（营销部）实际，分层压实安全责任尤为重要。局领导统筹全局安全发展大局，统筹调配安全资源，划定安全管理红线；各分管负责人坚持业务工作与安全工作同部署、同推进、同落实，抓实分管领域安全管理；各业务科室立足本职，管好自身业务领域安全工作；综合办公室牵头搭建完善全局安全管理体系，做好日常督导、检查、宣传与整改跟进；一线干部职工严守岗位安全操作规程，守好安全生产最前沿防线。五级责任层层衔接、环环相扣，才能构建起全域覆盖、全员参与的安全防护格局。
通过此次学习，我更加明白，安全与业务密不可分，业务推进到哪里，安全监管就要跟进到哪里，安全责任就要压实到哪里。三管三必须不是业务科室配合安全工作，而是全员齐抓共管、各司其职、协同发力。
在今后工作中，我将立足汉阳区局（营销部）综合办安全管理员本职岗位，进一步转变工作思路，摆正自身工作定位。一方面持续完善本局安全管理制度，常态化开展安全宣传教育与隐患排查整治，紧盯办公区域、后勤场所、消防用电、值班值守等重点领域安全管控；另一方面主动下沉一线，深入各科室、网点开展安全指导，督促各岗位人员切实履行自身安全职责，推动隐患早发现、早处置、全闭环。
同时，我将不断加强安全生产法律法规、应急处置技能学习，提升自身安全管理专业能力，摒弃松懈麻痹思想，以严谨务实的工作作风抓实抓细各项安全工作。积极联动各科室凝聚安全管理合力，引导全体干部职工牢固树立“人人讲安全、个个会应急”理念，切实将三管三必须工作要求走深走实，全力防范化解各类安全风险隐患，为汉阳区局各项经营管理工作平稳有序开展筑牢坚实安全屏障。（武汉汉阳烟草：刘慧娟）
转自：中国网
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