近日，江汉区局（营销部）充分发挥全省数字看板的数据赋能作用，全面开展半年对标分析专项工作。坚持以看数、析数、用数为主线，系统梳理对标指标，精准查找差距短板，科学制定提升措施，推动各项工作提质增效。
立足全省数字看板，围绕财务管理、卷烟营销、专卖管理、综合管理四大方面，以区所为两级全面开展对标分析，对每项指标逐一剖析现状值、差距值和全省排名，做到底数清、情况明、数据准。通过横向对比找差距、纵向分析看趋势，深入查摆业务指标完成质量、人均效能产出、人才队伍结构等方面的短板弱项。针对查摆出的问题，各责任部门逐项深挖根源，从思想认识、目标任务、工作措施三个层面剖析原因，为精准施策奠定坚实基础。
以数据说话、用数据问路，将数字看板贯穿整改提升全过程。针对查找出的差距问题，逐项制定靶向整改措施，确保每项问题都有责任主体、有时间节点、有推进步骤。依托数字看板动态跟踪整改进度，每月通报进展情况，每季度开展 "回头看"，形成数据驱动的闭环管理。
下一步，江汉区局将以此次对标分析为契机，持续深化数字看板应用，坚持 "数据对标" 与 "管理对标" 相结合，持续补短板、强弱项、固优势，努力在各项工作中争先进位，为推动单位高质量发展注入强劲数据动能。（龚莉娟）
转自：中国网
【版权及免责声明】凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。
延伸阅读
