风劲潮涌正当时,扬帆奋进谋新篇。为进一步夯实烟草商业企业与零售客户的联建桥梁,深度激活诚信互助小组内生动力,全面提升辖区卷烟零售客户的综合经营能力与现代化管理水平,近日,武汉市烟草公司洪山营销部统筹部署,依托“诚信互助小组”平台,精准施策,全面启动以“讲一讲、比一比、树一树”为核心的主题实践活动,通过内生交流与外部赋能双轮驱动,凝聚行业经营合力,为区域卷烟零售市场的高质量发展注入强劲动能。
顶层设计,统筹部署绘蓝图
活动启动伊始,洪山营销部坚持高位推动,制定详实细致的活动实施方案,明确目标任务、实施步骤与责任分工。各市场部闻令而动,迅速响应,紧密结合各辖区零售业态特点,有序推进活动落地生根。
洪山营销部将活动重心聚焦于“实效”二字,从零售客户的实际需求出发,通过广泛组织、层层动员,引导辖区广大零售客户积极投身其中,变“要我参与”为“我要参与”,在全区掀起了一股比学赶超、互帮互学的热潮,为活动的深入开展奠定了坚实的群众基础与组织保障。

图为:市场部开展活动动员会,号召零售客户积极参与活动。
多维赋能,讲比互学提质效
在活动具体实施环节,洪山营销部坚持问题导向与目标导向相结合,创新活动形式,丰富活动载体,重点打造了“经验分享+实操演练”的沉浸式培训体系。
一方面“讲”出真经验,互学互鉴传帮带。精心遴选经营业绩突出、管理水平优异的优秀客户代表,充分发挥其“头雁效应”。在分享会上,客户代表结合自身多年实战经验,重点围绕“去库存、提动销、育品牌”等零售经营的关键环节进行分享交流。从库存管理的精细化技巧,到新品培育的营销策略,再到终端陈列的视觉美学,大家毫无保留地交流实操技巧与成功案例。现场气氛热烈而真诚,实现了客户间知识的互通、经验的共享与技能的共促。
另一方面“比”出真水平,以赛促学激活力。为进一步激发客户的竞争意识与进取精神,各市场部精心组织集中研讨与技能比拼活动。通过设立特定的市场场景,引导客户在现场针对品牌布局、促销策略、客流分析等课题展开激烈讨论与同台竞技。大家各抒己见、切磋琢磨,在对比中找差距,在竞争中找不足。这种灵活多样的互动形式,深化了经验交流的实际成效,有效营造了“比学赶超、争先创优”的浓厚氛围。

图为:洪山营销部光谷市场部联合河南中烟开展“讲、比、树”活动
久久为功,树标杆立示范促发展
对标促提升,标杆引前行。“树一树”作为本次主题活动的收官关键,是固化交流成果、辐射先进经验、带动整体提升的核心抓手。洪山营销部立足零售市场发展现状,以诚信互助小组为单元,着力挖掘、培育、树立一批诚信经营、善于经营、服务优质、成效突出的零售标杆客户。
依托前期经验宣讲、技能比拼的活动成果,各市场部全面摸排筛选优质零售终端,建立标杆客户台账,从终端形象、品牌培育、库存管控、客群维护、诚信经营等多个维度进行综合评定,精准树立小组示范典型。同时充分发挥标杆客户辐射带动作用,以“先进带后进、标杆带全员”的模式,让优秀经营方法、成熟运营模式在各个诚信互助小组复制推广。
为避免活动流于形式、昙花一现,区局(营销部)建立常态化、长效化工作机制,持续跟进标杆客户培育、小组对标学习、客户能力提升等重点工作。通过常态化开展对标学习、经验复盘、经营指导,补齐中小零售客户经营短板,破解终端动销乏力、新品培育困难、库存结构不合理等经营痛点,切实帮助零售客户优化经营结构、降低经营成本、提升店铺盈利水平,真正把活动成效转化为客户看得见、摸得着的增收成果,持续推动卷烟零售市场规范、稳定、高质量发展。
洪山营销部将通过树立一批标杆客户、打造一批示范小组,将“讲比树”活动成果转化为零售客户实实在在的经营收益。与广大零售客户一道,心手相连,共同绘就零售终端高质量发展的新画卷,实现互利共赢、共同发展!(沈晓晴 郭雅琼)
转自:中国网
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