连日来，浠水县烟草专卖局（营销部）组织召开2026年考评工作专题研讨会，旨在全面了解县局2025年重点工作推进情况，总结提炼典型经验，诊断发现存在问题，提出有效改进措施。
会上，传达学结合市局方案研究部署县局考评管理工作，县局主要负责人对考评层级、考评周期、考评内容、权重设置以及结果运用等进行了介绍，并对与会人员提出的疑问进行了详细解答和说明。
会议强调，一是持续优化考核体系。坚持以“目标导向、量化管理、过程管控”为原则，精准对接市局（公司）各类考核指标，聚焦县局高质量发展这一个中心点，着力破解考核中“重结果轻过程”“一刀切”等痛点难题。二是差异设置考核指标。基于各业务条线工作推进的实际情况，针对机关部门、基层所部职能不同，设置差异化考核指标，新增数字化转型、创新创优发展、新闻宣传等创新类指标，不断提升考核指标设置的公平性和合理性。三是强化实施保障机制。实施“专人负责+随机抽评”制，实行“月度、季度、年度”多重动态监测考核机制，充分发挥业绩考核的“风向标”和“指挥棒”作用，形成“奖优罚劣、能上能下”的良性竞争格局。（林垚）
转自：中国网
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