为深入贯彻落实安全生产工作部署要求,牢固树立安全发展理念,切实防范化解各类安全风险,红安县烟草专卖局(营销部)立足基层实际,坚持系统思维和底线思维,将安全网格化管理作为夯实安全生产基础的重要抓手,持续健全责任体系、细化管理单元、强化风险管控,推动安全管理由“粗放式”向“精细化”、由“被动应付”向“主动防控”转变,基层安全治理能力和水平不断提升。
一、坚持高位统筹,构建责任明晰的安全网格体系
红安县局始终把安全生产作为事关高质量发展的基础性、保障性工作来抓,强化组织领导,完善制度设计,统筹推进安全网格化管理落地见效。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,结合单位机构设置和业务布局,对安全管理区域进行科学划分,将机关办公区、卷烟仓储物流区域、专卖执法活动区域、公务车辆运行环节以及外包服务作业区域等全部纳入安全网格管理范畴,做到安全管理无盲区、无死角。在此基础上,逐级明确网格责任人、联络人和具体管理职责,细化各层级、各岗位的安全管理边界,构建起“主要负责人负总责、分管领导具体抓、部门负责人直接管、岗位人员具体做”的责任落实体系,推动安全责任由“文件层面”向“岗位层面”延伸,确保安全网格真正“建得起来、转得起来、管得起来”。
二、聚焦风险防控,提升隐患排查治理精准度
围绕安全生产重点领域和关键环节,红安县局以安全网格为基本单元,系统推进风险辨识、隐患排查和分级管控工作。结合季节特点和工作实际,组织各网格责任人定期开展安全风险辨识,全面梳理消防安全、用电用气、仓储作业、车辆运行、执法安全等方面存在的风险点,逐项明确风险等级和管控措施,推动风险防控由经验判断向制度规范转变。在隐患治理方面,依托网格化管理机制,实行“排查、登记、整改、复核、销号”闭环管理模式,对发现的安全隐患逐一建立台账,明确整改责任、整改措施和完成时限,确保问题整改到位、风险有效化解。同时,注重将日常巡查与专项检查相结合,将安全网格管理融入领导干部带队检查、安全生产专项整治和节假日值班巡查等工作中,持续提升隐患排查治理的针对性和实效性。
三、强化过程管理,推动安全管理运行常态长效
为防止安全网格化管理“建而不用、用而不实”,红安县局注重在运行机制上下功夫,推动安全管理融入日常、抓在经常。通过明确网格巡查频次和内容,规范巡查流程和记录要求,督促网格责任人按职责开展常态化巡查,及时发现并处置苗头性、倾向性问题,切实将安全风险消除在萌芽状态。同时,强化督导检查和考核运用,将安全网格运行情况作为安全生产管理的重要内容,定期对各网格履职情况进行检查通报,推动形成责任到位、执行有力、反馈及时的工作闭环,促进安全管理制度落实落细。
四、注重能力建设,夯实安全网格管理基础支撑
围绕提升安全网格管理质效,红安县局同步加强人员能力建设和保障支撑。结合岗位职责和安全风险特点,分层分类开展安全生产教育培训,重点加强对网格责任人、关键岗位人员的安全知识和应急处置能力培训,不断提升基层安全管理专业化水平。在此基础上,进一步完善应急预案体系,强化应急演练和实战检验,推动安全网格与应急管理有机衔接,确保在突发情况下能够快速响应、协同处置,有效提升整体防范和应对风险的能力。
五、突出治理成效,营造安全稳定发展环境
通过持续推进安全网格化管理,红安县局安全责任体系更加清晰,风险管控更加精准,隐患治理更加高效,基层安全治理能力和水平得到显著提升。安全管理由“事后处置”向“事前预防”转变,由“部门单抓”向“全员参与”转变,单位安全生产形势持续稳定向好。
下一步,红安县局将坚持问题导向和目标导向,持续深化安全网格化管理成果,不断优化管理机制、提升运行质效,切实以高水平安全保障单位高质量发展,为全市系统安全稳定运行贡献基层力量。(陈亮)
转自:中国网
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