岁末年初,寒潮频袭、业务冲刺,安全生产进入风险交织的关键期。黄冈市烟草专卖局龙感湖分局紧扣“查险除患、冬春筑安”主线,以“时时放心不下”的责任感,全面启动百日攻坚行动。从高位统筹到末梢落地,从硬件排险到意识浸润,一场全员参与、全域覆盖的安全保卫战在龙感湖畔持续深入推进。
高位推动:以“头雁效应”激发“群雁活力”
面对季节性安全风险叠加的严峻形势,分局党组率先行动、靠前指挥,明确“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的铁规,释放出“安全重于泰山”的强烈信号。
为确保责任传导“不衰减”、执行落实“不打折”,分局构建起“主要领导牵头、分管领导分线、部门负责人包片”的立体责任网,并绘制清晰的任务书、时间表与路线图。“部署只是起点,关键要看谁在抓、何时落地、成效如何。”分局主要领导强调。通过建立“周调度、月通报”机制,并将安全履职纳入年度绩效“一票否决”范畴,真正让安全红线通上“高压电”,推动安全管理从“被动响应”向“主动攻坚”转变。
精准排雷:打好风险防控“组合拳”
行动坚持问题导向,瞄准重点领域,实施精准治理:
在交通安全防线,推动管理从“应急处理”向“提前布防”转变。针对近期雨雪冰冻天气预警,组织驾驶员专题学习道路交通法律法规,强化规则意识与风险预判能力,从思想源头筑牢安全行车防线。在管理末端,严格执行车辆“三交一封”与动态监控制度,并于元旦等关键节点,由办公室联合纪检组开展突击检查,确保车辆管控到位、行车全程安全。
在消防安全战线,从“重点排查”到“全域覆盖”。对办公区、食堂、配电间及老旧闲置资产展开“地毯式”扫描。检查细至灭火器压力指针是否在绿区、疏散通道是否畅通、线路是否规范,并建立“一患一档”整改清单。发布《家庭消防安全倡议书》,以图文形式提示电动车入户、厨房离人等常见隐患,通过家属群推送,将安全管理的触角从“单位内”延伸至“家门内”,携手共建“单位+家庭”双重防火墙。
在内控管理维度,既“紧盯重点”也“管住日常”。针对岁末外包业务增多的情况,专题召开外包人员安全会议,签订承诺书,明确“使用必管、用工负责”原则。依托省局安全生产数字化平台,对排查出的7处隐患实行“红黄蓝”三色分级与闭环销号管理,做到整改过程可追溯、结果可核查。元旦期间,严格落实24小时值班和领导带班制度,确保人员在岗、响应迅速、信息畅通。
文化培植:让安全理念“内化于心”
“制度约束行为,文化塑造习惯。”分局在强化刚性管理的同时,更注重安全文化的软性浸润。
依托内网专栏、电子屏和宣传展板,打造“冬春筑安”微课堂,每日推送一条安全小知识。每周例会设置“案例复盘”环节,用“身边事”教育“身边人”。为激发全员参与感,分局开展“安全隐患随手拍”活动,鼓励员工发现并上报身边的风险点,让每个人成为安全的“吹哨人”。
百日攻坚,既是一场集中战役,更是一场持久工程。随着春节临近,龙感湖分局将继续保持高压态势,推动阶段性成果转化为长效治理机制。下一步,分局将聚焦节后复工复产特点,提前谋划收心教育与风险排查,坚决防范“假期综合症”可能引发的安全松懈,以更实举措、更严要求,持续筑牢安全生产防线,为高质量发展保驾护航。(程卫星)
转自:中国网
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