近期,黄陂烟草营销部锚定信息自动采集点“高效运转、数据优质”的核心目标,创新推行“精筛选、严规范、强监督”三维工作法,全方位推动各项举措落地见效,实现采集数据质量与整体运行效能的双重跃升。
在样本筛选环节,营销部将“经营规范、业绩稳定”确立为核心筛选准则,依托客户经理的专业能力和对辖区客户的深入了解,精准筛选优质客户纳入信息采集体系。过程中,客户经理通过上门深度走访、一对一沟通交流的方式,向客户详细解读数据采集对市场动态研判、经营策略精准优化的重要意义,耐心解答客户疑问,切实打消客户顾虑,充分调动客户参与信息采集的积极性和主动性,为后续采集工作高效开展筑牢前期基础。
在操作规范层面,营销部充分发挥客户经理“指导员”作用,聚焦扫码销售、库存协助盘点、商品价格调整等核心操作环节,开展“手把手”现场教学。客户经理深入客户门店,结合实际操作场景,逐步骤讲解操作流程和注意事项,让客户亲手实践操作,确保熟练掌握技能。同时,结合日常操作中的高频问题与典型场景,精心编制通俗易懂的“操作指南”,不仅清晰梳理关键操作步骤,更针对常见问题逐一标注解决办法,方便客户随时查阅、快速解决实操难题,从操作源头保障采集数据的真实性与准确性。
在监督优化环节,营销部构建“定期盘点+动态修正”双重监督机制。一方面,要求客户经理每周上门协助客户开展库存核对工作,仔细比对系统采集数据与实际库存情况,一旦发现账实不符,第一时间深入排查差异原因,及时完成数据修正,确保采集数据与客户实际经营情况高度一致;另一方面,持续优化样本采集流程,积极引入智能化工具,通过技术赋能简化操作流程、减少人为误差,不断提升采集工作效率。同时,定期收集客户在采集过程中遇到的问题和建议,持续优化工作方法,为信息自动采集点长效稳定运行提供有力保障。(罗涛)
转自:中国网
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