江岸烟草：以高效协同构建工作新格局

　　协同合作是提升工作效能、推动事业发展的核心动力。企业的各项工作犹如一个有机整体，唯有各部门、各岗位之间高效协同、密切配合，方能形成“心往一处想、劲往一处使”的良好局面，凝聚起推动企业发展的强大合力。

　　筑牢协同基础，需以“沟通”搭桥梁。建立常态化沟通机制，通过定期召开工作例会、开展跨部门座谈会、建立线上沟通群组等形式，加强各部门之间的信息共享与沟通交流，及时解决工作推进中的衔接问题；鼓励职工主动沟通、积极协作，打破“各自为战”的思维定式，树立“全局一盘棋”的理念，在工作中相互支持、相互配合，形成工作合力。同时，注重沟通技巧的提升，倡导坦诚相待、换位思考，营造和谐融洽的沟通氛围，提升沟通效率与效果。

　　优化协同机制，需以“机制”强保障。建立健全跨部门协同工作制度，明确协同工作的流程、责任与要求，对涉及多部门的工作进行统筹规划、合理分工，确保各项工作有序推进；建立协同工作考核评价机制，将协同配合情况纳入部门与个人考核，对协同高效、表现突出的部门与个人予以表彰奖励，对推诿扯皮、配合不力的予以问责，激励全员主动参与协同工作；加强团队文化建设，组织开展团队建设活动，增强团队凝聚力与向心力，让协同合作成为全员的自觉行动。

　　协同致远，聚力前行。以高效沟通搭建协同桥梁，以健全机制保障协同实效，以团队文化凝聚协同力量，方能构建上下联动、左右协同的工作新格局，为企业高质量发展注入源源不断的动力。（白帆）

　　转自：中国网

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