精准导航 稳健前行——江岸区局扎实推进年末预算精细化工作

　　年末岁尾是预算执行的关键收官阶段，江岸区烟草专卖局（营销部）立足精准管控、提质增效目标，在前期科学编制预算的基础上，聚焦预算执行全流程精细化管理，推动预算管理从“编制到位”向“落地见效”深度转变，为全年工作圆满收官筑牢财务保障。

　　为提升预算执行质效，江岸区局构建“动态监控+精准调控+绩效考评”三维管控体系，多措并举强化过程管理。一方面，严格落实周调度、月分析工作机制，依托财务信息化系统，实时跟踪资金拨付进度、使用流向及实际产出，对超进度支出、慢执行项目等偏差情况第一时间预警研判，联合业务部门精准制定调控措施，确保预算执行不跑偏。另一方面，严守财经纪律底线，规范预算调整流程，对确因工作推进需要调整的预算事项，简化审批环节、明确办理时限，确保资金精准投向核心业务、重点任务等急需领域，避免资金闲置浪费。

　　同时，江岸区局深化预算与绩效管理的深度融合，建立“事前评估、事中监控、事后评价”的全链条绩效管控机制。通过开展预算执行绩效分析，重点核查资金使用的合理性与有效性，对低效、无效支出及时整改，倒逼各部门牢固树立“花钱必问效、无效必问责”的责任意识，持续提升资源配置精度和资金使用效能。

　　预算执行的精准落地，为江岸区局各项重点工作的顺利推进提供了坚实财务支撑。当前，区局正紧盯年末预算收官关键节点，常态化开展预算执行“回头看”，全面排查梳理执行中的堵点难点问题，全力推进剩余预算精准落地。下一步，区局将总结预算精细化管理经验，优化预算编制与执行流程，为来年工作平稳开局、高质量发展奠定更加坚实的财务管理基础。（方昌杰）

　　转自：中国网

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