核心人才是企业发展的核心驱动力，人才梯队建设是保障企业人才供给、实现可持续发展的战略举措。为激活人才动能，筑牢人才根基，江岸烟草构建人才培养长效机制。
一是精准选拔储备，筑牢梯队基础。人才梯队建设的核心是精准选拔适配企业发展需求的后备人才。企业要立足发展战略和业务布局，明确各领域、各层级核心人才的储备目标和质量标准，建立常态化人才选拔机制。通过内部宣布、业绩考评、潜力评估等方式，挖掘内部优秀人才，纳入后备人才库。
二是多元培育赋能，提升人才素养。科学的培育体系是人才梯队建设的关键，要针对不同层级、不同类型的后备人才，制定个性化培育方案。搭建青年人才成长平台，鼓励青年员工参与重大项目、开展产学研合作，提升其技术创新和成果转化能力。
三是优化激励留存，释放人才活力。完善的激励留存机制是留住核心人才、激发梯队活力的重要保障。畅通人才成长路径，让不同类型人才都能获得明确的成长路径和晋升机会。（白帆）
转自：中国网
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