当前，国有企业面临着市场波动、政策调整、技术变革、合规监管趋严等多重风险挑战，传统“事后处置”的风险防控模式已难以适应高质量发展需求。构建“主动预警、精准防控、闭环管理”的风险防控体系，推动风险防控从“被动应对”向“主动预警”转型，是国有企业筑牢发展安全屏障、提升核心竞争力的重要保障，更是国企履行社会责任、实现可持续发展的必然要求。
强化风险意识，筑牢思想防线。思想是行动的先导，推动风险防控转型，首先要转变风险防控理念。国有企业要牢固树立“底线思维”“系统思维”，将风险防控纳入企业发展战略，贯穿于生产经营、投资决策、财务管理、合规管理等各个环节，破除“重发展、轻防控”“重处置、轻预警”的错误观念。加强风险防控宣传教育，通过专题培训、案例警示、风险演练等多种形式，向全员普及风险知识、传递防控理念，提升员工的风险识别能力和防控意识，让“人人懂风险、人人防风险”成为全员共识和自觉行动。领导干部要履行“一岗双责”，带头重视风险防控，推动风险防控责任层层落实，形成“全员参与、全域覆盖、全程管控”的风险防控格局。
构建预警体系，实现精准防控。主动预警是风险防控的核心，国有企业要构建科学高效的风险预警体系，提升风险防控的前瞻性和精准性。一是健全风险辨识机制，围绕市场、投资、财务、合规、安全生产等重点领域，建立常态化风险辨识机制，全面排查各类风险点，明确风险等级、影响范围和责任主体，形成动态更新的风险清单，做到“底数清、情况明”。二是搭建风险预警平台，依托大数据、人工智能等数字化技术，整合企业内外部数据资源，建立风险预警模型，对重点领域、关键环节的风险指标进行实时监测、动态分析，实现风险的早期预警、精准识别，为风险处置争取主动。三是完善风险防控措施，针对不同等级、不同类型的风险，制定差异化的防控预案，明确防控流程、处置权限和应对措施，形成“风险辨识—预警提示—措施落实—效果评估”的闭环管理，确保风险早发现、早处置、早化解。
健全保障机制，巩固防控成效。推动风险防控转型，需健全制度保障、队伍保障和技术保障，确保风险防控体系有效运行。一是完善制度体系，制定健全风险防控管理制度、预警机制、处置流程、责任追究等相关制度，形成“用制度管风险、用制度防风险”的长效机制，让风险防控有章可循、有规可依。二是强化队伍建设，打造一支专业化的风险防控队伍，选拔具备风险识别、数据分析、合规管理等专业能力的优秀人才，加强队伍培训，提升风险防控的专业素养和实战能力，为风险防控提供坚实的人才支撑。三是推动技术赋能，加大对风险防控数字化建设的投入，优化风险预警平台功能，提升数据整合、风险分析、预警提示的智能化水平，以数字化赋能风险防控，推动风险防控体系持续升级，为国有企业高质量发展保驾护航。（白帆）
转自：中国网
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