企业文化是国有企业的核心软实力，核心竞争力是国有企业在市场竞争中赖以生存和发展的关键能力。企业文化与核心竞争力之间存在着密切的关联性，优秀的企业文化能够引领核心竞争力的提升，而强大的核心竞争力又能促进企业文化的丰富和发展。深入研究二者的关联性，对于国有企业培育优秀企业文化、提升核心竞争力、实现高质量发展具有重要意义。
企业文化是核心竞争力的精神支撑。核心竞争力的形成离不开企业文化的引领和支撑。优秀的企业文化能够提炼形成独特的企业核心价值观，引导员工树立共同的价值追求，增强员工的凝聚力和向心力，为核心竞争力的提升提供强大的精神动力。企业文化能够规范员工的行为准则，引导员工自觉遵守企业规章制度，养成良好的工作习惯，提升工作效率和质量，为核心竞争力的提升提供坚实的行为保障。企业文化能够营造创新、协作、实干的良好氛围，激发员工的创新热情和协作意识，推动企业技术创新、管理创新和服务创新，为核心竞争力的提升注入持续的创新活力。
核心竞争力是企业文化的实践载体。企业文化不是空洞的口号，需要通过企业的核心竞争力来体现和落地。国有企业的核心竞争力体现在技术创新能力、市场开拓能力、品牌影响力、管理水平等方面，这些都是企业文化在生产经营实践中的具体体现。企业在提升核心竞争力的过程中，会不断积累经验、优化理念，推动企业文化的丰富和发展。同时，核心竞争力的提升能够增强企业的实力和影响力，让企业文化得到更好的传播和认同，进一步巩固企业文化的核心地位。
协同发展，实现企业文化与核心竞争力共促提升。国有企业要把握企业文化与核心竞争力的关联性，推动二者协同发展、共促提升。一方面，要加强企业文化建设，提炼形成符合企业实际、具有时代特色的核心价值观和企业精神，营造良好的文化氛围，为核心竞争力的提升提供精神支撑和文化保障。另一方面，要以提升核心竞争力为目标，将企业文化融入生产经营、技术创新、市场开拓等各个环节，引导员工践行企业文化，以文化力推动核心竞争力的提升。同时，要根据核心竞争力提升的需求，不断优化企业文化，使企业文化与企业发展战略相适应，与核心竞争力提升相匹配，实现企业文化与核心竞争力的良性互动、共同发展。（白帆）
转自：中国网
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