在推动企业高质量发展征程中，硚口烟草锚定“建强高素质技能人才队伍”核心目标，以“思想铸魂、素能强基、实践砺兵、廉洁固本”四维培育为总遵循，叠加“学、干、带”三维聚力举措，通过系统化培育、精细化赋能，推动技能人才从“破土生长”到“成林结果”，为高质量发展注入强劲动能。
以“学”筑基 构建“思想+技能”双提升体系
硚口烟草将“学习”作为人才成长的“第一粒种子”，既抓思想引领夯实信念根基，又抓技能培训强化履职本领。
思想铸魂让信念融入成长。推行“日常学习+专题教育”双轨模式，每月主题党日的“书记宣讲”环节，各支部书记围绕主题把行业政策、党建精神转化为“身边事、家常话”，让理论学习入脑入心；邀请扎根一线的老党员分享实践经历，从事专卖管理30年的何师傅，用多年练就的“火眼金睛”鉴别假烟的实战故事，让青年员工读懂“技能背后的责任与坚守”；组织青年员工结合岗位谈感悟、定目标，推动理想信念与技能成长同频共振。
技能强基让本领适配需求。构建“学训融合+实战检验”培育模式，开设“业务课堂”，由营销、专卖领域骨干轮流授课，围绕卷烟陈列、真假烟鉴别、市场监管规范等实操内容手把手教学；推行“以干促训”，将日常业务转化为练兵场景，深化技能认知；通过“线上打卡+线下集训”开展模拟测试，帮助备考员工熟悉流程，全力提升技能认定通过率。
以“干”提能 搭建“实战+创新”练兵舞台
“在实战中检验能力，在破题中锤炼本领”是硚口烟草技能人才培养的核心路径，努力让人才在“真刀真枪”中成长为业务中坚。
开展多岗位历练，安排新进员工到专卖一线学习执法流程，参与客户服务，帮助青年员工在多岗位历练中熟悉全业务链条、补齐能力短板；组建攻坚小组聚焦业务难点，针对零售客户店铺“老破小”难题，结合实战经验优化帮扶方案，从货柜摆放、品牌组合提供定制化指导；围绕“客户咨询响应慢”，团队创新《缩短零售客户咨询服务响应时长》，课题荣获行业第三十五届质量管理小组成果发布三等奖等奖项，既实现了业务提质，也让一批青年员工在破题过程中成长为“业务尖兵”。
以“带”促优 营造“传帮+引领”成长氛围
硚口烟草深谙“独木难成林”的道理，通过精准化“传帮带”，让技能经验“代代传”，让人才成长“不迷路、走得稳”。
推行“精准师徒结对”，根据青年员工岗位特点与能力短板“一对一”匹配业务骨干作为师傅，鉴别假烟不熟练的，搭配专卖“鉴别能手”；客户沟通有难度的，对接营销“服务明星”。师傅不仅传授业务操作技巧，更帮助梳理工作方法、解决突发问题，让青年员工成长为业务骨干，将师傅的“经验财富”转化为队伍的“能力资产”。
以“廉”固本 筑牢“自律+敬畏”从业底线
在培育技能人才的同时，硚口烟草始终把“廉洁”作为人才成长的重要底色，引导青年员工扣好“廉洁从业第一粒扣子”。支部书记、部门负责人与青年员工开展常态化谈心谈话，及时了解工作困惑、思想波动，对苗头性问题早发现、早纠偏；抓实“廉洁专题教育”，通过剖析行业内外廉洁典型案例、学习纪律法规，让青年员工“知底线、明敬畏”；重要节日前发送“廉洁提醒”，推送警示案例与廉洁寄语；创新开展“青年话清廉”活动，以“植树喻廉”主题实践、廉洁座谈会等形式凝聚共识，签订廉洁承诺书，让“技能过硬、作风清廉”成为硚烟技能人才的鲜明标签。
如今，硚口烟草已通过多维度培育，打造出一支“懂业务、精技能、守底线”的高素质人才队伍，客户满意度、市场监管效能与业务创新成果均实现显著提升。硚口烟草将继续优化“学、干、带、廉”一体化培养模式，让更多技能人才在岗位上“发光发热”，为行业高质量发展贡献更多“硚烟力量”。（代雯）
转自：中国网
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