初冬的武汉青山，寒意渐起，然而在青山区烟草专卖局（营销部）的各条工作战线上，却是一派比学赶超的火热场景。今年以来，区局（营销部）不断的将抽象指标转化为具体行动指南，推动全员、全岗、全流程对标提能，为企业高质量发展注入强劲动能。
“打开这个数字看板，自己的工作离标杆差在哪、怎么补，一眼就能看明白。”青年员工舒畅对着电脑屏幕，向同事展示着岗位对标数据。这个集纳了客户服务、市场监管、成本管控等多维度数据的可视化平台，彻底改变了以往“凭经验干活”的模式。从机关科室到基层一线，每一名员工都能在看板上找到自己的“参照系”，让日常工作有了精准的发力点。
为了让对标理念真正融入血脉，区局（营销部）创新推行“三维驱动”工作法。思想驱动上，通过“标杆讲堂”“经验分享会”，邀请先进员工现身说法，破除“对标与己无关”的思想观念；机制驱动上，构建“指标分解—过程管控—考核评价”的闭环体系，将对标成效与绩效考核、评优评先挂钩；行动驱动上，设立“党员对标示范岗”，引导党员干部带头啃下指标攻坚的“硬骨头”，形成“头雁领航、群雁齐飞”的良好局面。
在对标提质的浪潮中，各岗位亮点频现。后勤保障岗位以“降本增效”为靶心，将水电能耗、物资采购等指标细化到岗、责任到人，通过精细化管控，实现运营成本同比下降；专卖稽查岗位对标行业先进办案标准，优化线索研判、案件查办流程，今年以来，涉烟违法案件查办质效显著提升，辖区卷烟市场秩序持续向好；营销服务岗位聚焦客户需求，量身定制经营指导方案，用专业服务赢得了零售客户的广泛好评。
对标不仅要提质效，更要显担当。区局（营销部）将社会责任纳入对标体系，把绿色低碳、公益服务等指标纳入考核范畴。通过开展绿色办公、节能降耗专项行动，让绿色发展理念深入人心；通过与社区结对共建，常态化开展普法宣传、困难帮扶等志愿服务，累计开展活动十余次，惠及群众三十余人次，用实际行动践行企业的社会责任与使命担当。
标杆引领方向，实干成就未来。青山区烟草专卖局（营销部）正以永不停歇的对标脚步，推动各项工作从“跟跑”向“并跑”“领跑”迈进，在高质量发展的赛道上书写新的篇章。（代畅、张沛、舒畅）
转自：中国网
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