晨光熹微,蕲春县漕河镇一家社区小店的门被轻轻推开。“大姐,这箱货我帮您搬!”客户经理小王熟稔地接过店主老刘手中的重物。这样的场景,已成为蕲春县烟草专卖局(营销部)客户经理日常工作的寻常一瞥。

(图为客户经理华颖为客户粘贴“码上办”二维码)
近年来,县局推动一线员工从“管理者”向“服务者”深度转型,用扎实的脚步丈量市场,以专业的赋能温暖客户,在鄂东大地上书写了新时代烟草行业的服务新篇。
货架间的温度:小店焕新记
老刘的小店服务着社区里的老年居民和务工人员。店面不大,商品陈列却曾杂乱无章,卷烟与日用杂货混放,经营效率不高。
王经理的到来带来了改变。他挽起袖子,依据店铺实际,动手设计出“分区定位、阶梯陈列”的方案。他将小店科学划分为数个区域,利用有限空间搭建起整洁的卷烟陈列架。
“畅销品牌放视线中央,新品前置展示,价格标签要清晰。”王经理一边调整,一边讲解。经过一番整理,小店面貌焕然一新,不仅购物环境明亮了,营业额也在一个月后提升了近两成。
在蕲春,这样的精细化整理服务已覆盖数百零售终端。客户经理们深入街头巷尾,帮助店主优化空间、规范陈列,将专业的“绣花功夫”融入小店经营,切实提升了终端形象与客户盈利。
从“不会说”到“主动讲”:开口营销的蜕变
在张塝镇的零售户培训会上,客户经理叶华波分享了一个故事。店主老李性格内向,经营乡村小店多年,商品卖得不错,却从不主动与顾客交流,对新品推广更是束手无策。
叶经理没有简单说教。他连续数日坐在老李店中细致观察,随后为他量身定制了“三步开口法”:从日常问候切入,逐步学会观察需求,最后尝试针对性推荐。她还通过角色扮演,耐心带领老李一遍遍练习。
如今的老李,不仅能与顾客自然攀谈、推荐商品,更成为乡镇零售户微信群里的“分享达人”。叶经理推动的“开口营销”培训已在全县开花,累计培训逾千人次。许多像老李一样的店主克服了心理障碍,掌握了沟通技巧,从沉默的经营变成了主动的交流,店铺生意也随之愈发红火。
一店一策:为特色店铺寻路
位于城郊的“家佳旺”土特产店曾面临抉择:是否取消占比不大的卷烟销售,以腾出更多空间给农特产?
客户经理华颖经过详细调研,提出了独到的“文旅融合”方案。他注意到店铺毗邻旅游线路,顾客多为游客与返乡人员,于是精选了几款包装具有地方文化特色的卷烟,与蕲春艾草制品、中药材等组合,打造出“蕲春特色伴手礼”概念区。
同时,他将产品与李时珍等地方文化故事巧妙结合,设计出贴切的推介话术。方案实施后,不仅特色卷烟销量显著增长,更带动了整体营业额提升,真正实现了“一店一策”的精准赋能。
服务是最好的管理,从躬身整理货架,到悉心教授沟通,再到量身定制方案,这些看似细微的服务,折射出蕸春烟草从管理到赋能、从规范到服务的深刻理念变革。
“服务是最好的管理,赋能是最实的帮扶。”在这一理念引领下,该局建立了客户分级服务机制,并通过持续培训提升一线人员能力。
全县零售户整体盈利水平与客户满意度均稳步提升。春风拂过,服务入户。蕲烟人用一次次真诚的走访、一项项专业的举措,浸润着万千零售终端,也在新时代的答卷上,刻下了“以客户为中心”的温暖注脚。
转自:中国网
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