在“双碳”目标持续推进、新型电力系统加速构建的背景下，氢能与新型储能正逐步从概念验证走向规模化应用。其中，如何实现大规模、长周期、可调度的储能能力，成为制约新能源进一步消纳的关键问题。围绕这一行业痛点，国内一批专注于氢能装备与系统集成的企业开始进入产业化深水区，而在这一过程中，项目组织能力、系统思维与跨领域协同能力的重要性愈发凸显。
作为国内氢能装备与氢储能领域的重要参与者之一，爱德曼氢能近年来在兆瓦级氢燃料电池发电、柔性电解制氢系统及电网侧氢储能示范方面持续取得突破。企业在多地布局先进制造与研发基地，形成了覆盖制氢、储氢、发电及系统集成的完整技术体系，在行业内处于领先梯队。这一系列成果背后，既有长期技术积累，也离不开对重大项目的系统性推进能力。
在爱德曼氢能承担的多项重点工程中，邹昊及其团队长期负责项目总体策划与实施协调工作。与传统单一设备项目不同，氢储能项目往往涉及能源、电力、化工、土地政策及金融多重维度，任何一个环节的偏差都可能影响整体可行性。如何在复杂约束条件下推动项目落地，成为考验项目负责人的核心能力。
“氢储能并不是简单把制氢和发电拼接在一起，而是一套需要长期稳定运行、与电网深度耦合的系统工程。”邹昊在采访中表示，氢储能的价值在于解决新能源的时间错配问题，其技术路线选择、规模设计及商业模型，必须服务于电力系统的真实需求。
在山东，爱德曼兆瓦级氢燃料电池发电设备于2022年实现工程化交付，并在随后通过山东省首台（套）技术装备项目认定。该项目不仅验证了兆瓦级氢电系统的可靠性，也为氢能发电参与电力系统运行提供了可复制的工程样本。项目从立项、招标到交付周期紧凑，对组织协调和执行能力提出了较高要求。
而在内蒙古自治区，电网侧独立储能项目的推进则体现了更高层级的系统复杂性。该项目由自治区能源主管部门统一组织申报和评审，是全国较早探索万千瓦级氢储能参与电网调节的示范项目之一。在项目推进过程中，邹昊负责统筹前期方案设计、申报组织、合作方协同及后续实施安排。项目经历多轮论证与优化，最终于2024年获得自治区批复，目前已进入可研与实施准备阶段。
值得注意的是，该类项目并非单一企业即可完成，而是需要设备企业、设计院、电力单位及地方政府形成协同机制。“在新型能源项目中，技术只是基础，真正决定项目能否落地的，是对政策、系统安全和本地电网调峰需求的理解。”邹昊认为，这也是当前氢储能领域最需要补齐的能力之一。
从行业层面看，随着新能源装机比例不断提高，传统短时储能难以完全覆盖电力系统调节需求。氢储能凭借其长周期、大规模的特性，被视为新型电力系统的重要补充路径之一。与此同时，其技术成熟度、经济性和系统安全仍需要通过示范项目不断验证。正是在这一阶段，具备系统工程经验的项目负责人显得尤为关键。
在多项项目实践中，邹昊逐步形成了以“系统安全、可实施性和长期运行”为导向的项目推进方法。他强调，示范项目的意义不仅在于建成，更在于为行业提供真实运行数据和工程经验，从而推动技术路线和标准体系的完善。
从更宏观的视角看，氢储能的发展关系到新能源消纳、电力系统稳定以及工业减排路径选择，其影响已超出单一产业范畴。随着中国在全球能源转型中的角色日益重要，具备工程化落地能力的氢能项目经验，也正在成为国际能源交流中的重要参考。
“未来的能源系统，一定是多种技术路线协同的结果。”邹昊表示，氢能并非替代其他储能形式，而是作为重要补充，在特定场景下发挥不可替代的作用。通过持续的工程实践和系统优化，氢储能有望在更大范围内实现商业化应用。
在行业快速演进的背景下，氢能与储能领域正从技术突破阶段迈向系统集成与规模应用阶段。围绕这一转变，一批具备跨领域理解能力和项目统筹能力的专业人士，正在推动行业从“可行”走向“可用”。而这些看似低调却关键的工程实践，正在为新型能源体系的构建奠定基础。（记者：李承远）
转自：鹰潭新闻网
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