近日，武昌区局（营销部）紧跟市局财务共享中心建设节奏，围绕 “四提升” 推进精益财务管理，助力企业提质增效。
一是提升队伍专业水平。结合财务共享中心建设需求，制定专项学习培训计划，组织财务人员向汉阳、青山等兄弟单位交流取经，参与市局培训并聘请行业骨干授课答疑，持续强化业务技能。
二是提升预算管控力度。从编制与执行两方面发力，财务（企管）科牵头联合各科室开展调研、复盘往年数据，确保预算精准及时；实行全过程监控，每月跟踪分析执行进度，落实部门责任与项目细化，严格复核预算，杜绝超预算提报。
三是提升财务服务质量。聚焦员工报销、资产管理等需求，复核公积金缴纳情况，保障企业与员工利益；开展财务共享平台操作培训，优化报销流程，简化操作的同时规范流程，推动财务管理程序化、制度化。
四是提升争先进位能力。将财务管理融入标杆管理体系，通过横向对标标杆单位、纵向对比历史数据，深挖潜力与先进经验，找准赶超路径，以精益管理为目标持续奋进。
下一步，武昌区局（营销部）将持续精益求精，稳步提升财务管理水平，为企业高质量发展赋能。（刘紫琪）
转自：中国网
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