近年来，湖北荆州沙市烟草发动“三大引擎”，持续深入推进精益管理工作。
以专项攻关谋划精益管理工作。牢牢把握“降本增效”这一关键点，引导全员参与，深化对标体系建设，查找不足、制定对策，在精益改善中补齐短板、提高效率、巩固成果，促进各项工作降本增效、提质升级。
以目标引领推动精益管理工作。引入精益管理理念，将精益思想、方法工具运用到实际工作中，紧盯重点工作和关键环节，精简消除繁杂冗余节点，通过精益手段优化内部资源配置，提高工作质量。
以项目改善促进精益管理工作。通过数字创客大赛、QC小组活动、金点子征集等形式为科技创新开拓思路，把精益管理转化为创新驱动力，运用新思维解决管理上的薄弱问题，实现向管理要质量、要效益、要增长的目标。（沙市区烟草专卖局 曾田怡）
转自：中国网
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