武汉洪山烟草：精打细算 严控成本 全力推进预算精准分解

　　为深入贯彻落实上级关于“过紧日子”的决策部署，严格执行市局预算管理工作要求，近期，武汉洪山烟草聚焦全年预算执行目标，以前瞻谋划、精细管理为导向，全面启动预算分解工作。通过优化预算结构、强化过程控制、提升资金效能，推动预算管理从“被动执行”向“主动调控”转变，为企业高质量发展提供坚实的财务支撑。

　　此次预算分解工作以“精准、可控、高效”为原则，重点围绕三个维度展开：

　　一是深化协同联动，凝聚全员共识。按照“归口管理、分级负责”原则，加强财务部门与业务部门的沟通对接，通过专题培训、制度宣贯等方式，持续强化全员成本意识和效益观念，推动预算管理与经营目标深度融合，营造“人人讲成本、事事求效益”的管理氛围。

　　二是优化预算结构，严控支出总量。创新实施“三色预警”分类管控机制，将各项费用明确划分为刚性支出（红色）、优化支出（黄色）和压减支出（绿色），突出保障重点、严控一般性支出。严格落实“无预算不支出”原则，对全年剩余预算进行科学分解与合理配置，确保每一笔资金用在刀刃上，切实将“过紧日子”要求落到实处。

　　三是强化过程管控，提升执行效能。 建立“成本雷达图”动态监控体系，对归口部门实施能耗、物耗双维度对标分析，精准识别成本控制潜力点。通过定期跟踪、滚动预测和异常预警，实现预算执行全过程可视、可调、可控。同时，加强重点领域预算审核与优化调整，推动资源向高效益、高效率环节倾斜。

　　下一步，洪山烟草将持续深化预算管理改革，完善动态分析机制，提升预算编制的科学性和执行的刚性约束力。通过精打细算、深挖潜力、优化配置，不断推动降本增效走向纵深，为企业实现精益管理、持续健康发展构筑更加稳健的财务保障体系，以实际行动助力烟草行业现代化建设与高质量发展。（洪山烟草 叶蕾）

　　转自：中国网

　　【版权及免责声明】凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。

延伸阅读