近日,汉正管理所通过分层培训、驻点指导和动态监督三维发力,预选A类客户达标合格率稳步攀升,数据采集质量与客户满意度实现双重提升,以扎实举措交出客我协同发展优异答卷。
汉正管理所精准锚定客户经营痛点与能力短板,依托区局“定制化+实操性”培训体系,助力客户全方位成长。针对不同层级、不同业态客户需求,针对性组织开展“高端陈列美学”“消费心理解析”专题课程,帮助客户提升品牌运营与消费引导能力;同步开设“扫码规范实操班”“非烟销售技巧沙龙”,通过“理论讲解+现场演示+手把手教学”模式,强化数据采集规范、会员管理技巧等实操能力,让客户既懂经营又善操作,为高质量经营筑牢基础。
秉持“精准服务、靶向赋能”理念,汉正管理所针对“知音通”系统使用客户、经营困难客户等重点群体,建立“一对一”驻点指导机制。客户经理深入门店一线,协助客户开展库存整理归类,优化货物陈列布局;依托“全盘全核”低代码工具,随机抽查客户账实核对准确率,及时发现并纠正库存记录偏差,有效减少人工误差,提升数据采集精准度。个性化的驻点服务解决了客户实际经营难题的同时,拉近了客我距离,赢得客户广泛认可。
为保障工作成效常态化、长效化,汉正管理所构建“科技赋能+多元监督”的动态管控体系。依托“知音通”后台管理系统,对客户库存、扫码数据实行实时监测、动态管理,精准掌握经营动态;创新监督模式,邀请优秀客户担任“特邀监督员”,通过交叉检查倒逼样本客户规范扫码操作。
此次成果的取得,是管理所深耕客户服务、强化精准赋能的生动实践。下一步,汉正管理所将持续落实“培训+指导+监督”一体化机制,聚焦客户多元化需求,创新服务模式、提升服务效能,以更务实的作风、更精准的举措,助力客户提升经营质效,推动客我协同高质量发展,为行业持续健康稳定运行贡献基层力量。(张育硕)
转自:中国网
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