助力企业高质量发展是企业干部员工的价值体现、责任担当和活力展现，干部员工可以从创新、协调、共享三个方面完善工作，更加紧密地团结起来，围绕国有企业发展中心，积极地为国有企业健康发展而努力，加快开创新时代企业发展的新局面。
一、创新是引领发展的第一动力
泱泱大国，悠悠万事，把握关键才能认准方向，顺应大势才能引领潮流。不仅国家，企业亦是如此，只有不断创新，才能在市场经济的大潮中立于不败之地。作为企业的干部员工，应长期把创新放置工作的重中之重,采取一系列措施,激发员工的创新意识。
营造劳动最光荣的氛围，重视多种劳动有机统一。劳动创造了世界，劳动创造了人类，劳动创造了财富，尊重劳动就是尊重人本身。我们可以通过广泛开展头脑风暴等活动，营造良好劳动氛围，既重视创造性的复杂的智力劳动，又重视在平凡岗位上兢兢业业、默默奉献的劳动，使各种劳动有机统一于企业的发展中，为企业发展提供广泛智力支持。
丰富劳动竞赛形式，活用服务发展“助推器”。根据员工的思想状况、素质状况，结合年度企业的中心工作任务，在突出抓好传统竞赛项目的基础上，紧紧围绕“提高员工整体素质、提高企业整体形象”这个重点，积极探索新形势下劳动竞赛载体，创设丰富多样的竞赛形式，综合利用多种形式，优化组合，做到灵活多样，让每一位职工在竞赛中成就自我、发展自我，让劳动竞赛成为服务发展的“助推器”。
树立行为规范标杆，营造良好企业形象。紧密围绕企业各项中心工作，通过公正的评选活动，充分调动员工积极性，激励争先创优，树立规范标杆，起好模范带头作用，营造企业良好形象，全面推进烟草管理再上新水平。
二、协调是持续发展的内在要求
坚持协调发展，必须正确处理发展中各项因素，教育引导企业员工普适性，助推整体协调发展。
推动核心价值观融入，助力企业员工重耕耘。广泛宣讲党的二十大精神，引导职工强化岗位奉献意识，心怀认真做事态度，筑牢潜心耕耘思想，培育协调发展理念。
强化员工归属感，增强价值认同感。企业发展的背后往往有员工辛勤的付出，企业只有真正把员工放在心上，员工才会把企业的责任担在两肩。因此，增强价值认同度，是实现“把员工放在心上”，提升员工归属感的重中之重，直接影响到企业的发展壮大。
关注员工个性化需求，促进劳动关系和谐度。企业干部可以通过召开职工代表大会、民主议事会、员工代表座谈会等形式，开展多层次沟通和交流，广泛听取员工意见，鼓励员工参与企业生产经营管理，提高企业民主管理水平，完善劳动关系协调机制，促进劳动关系和谐。
三、共享资源是企业高质量发展的关键
企业应积极构建互利合作平台，提升员工在企业组织中的吸引力和话语权，着力实现职工共建共享绿色和谐发展成果之中展作为，立形象。
坚持共享成果，增强员工“认同感”。企业的成果要让每一位员工分享，譬如：效益好，大家同等增加收入；福利待遇要恩惠于每一位员工；领奖就一定让大家去，而不是只领导去享受这份光荣。要让员工有一个公平合理、积极向上的工作环境，让管理层与员工多交流、多沟通，使所有员工融合成一个共同追求、共同发展的团队。
给予决策机会，给予员工“参与感”。企业可以开展不同形式的活动，比如劳动竞赛，评先评优等，倡导分工与协作，弘扬责任意识给企业带来的实际效益，培养员工的主人翁意识。 其次是让员工最大限度地参与企业的决策，对于企业的经营目标、生产和销售任务等，可以通过自下而上的协商来予以确定，不仅有利于目标和任务的实现，又让员工有参与企业管理的感觉。
在当今的新形势下，国有企业的干部员工要始终坚定和不断提高自身的政治站位，不断强化自身的思想，提高对国有企业高质量发展的创新策略的研究，不断助力国有企业强劲发展。（江岸烟草专卖局：刘诗曼）
转自：中国网
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