安全生产是企业发展的生命线，更是烟草行业高质量发展的坚实基石。云南烟叶复烤有限责任公司宣威复烤厂（简称宣威复烤厂）积极探索“平安车间”创建路径，创新推出“3+1+1”管理模式，通过责任、能力、文化三维驱动，技术保障与标准化建设双翼支撑，实现了安全事故率显著下降、员工安全意识全面提升的亮眼成效。该模式还荣获云南烟叶复烤公司“提升企业核心竞争力”典型案例二等奖。如今，这套模式正以可复制、可推广的优势，为复烤企业安全管理提供可借鉴的实践范本。
创新模式：构建“3+1+1”安全体系架构
宣威复烤厂立足复烤行业高风险、多门类的特点，以“抓基础、重实效”为原则，首创“平安车间”建设模型。该模型以“责任体系清晰、生产作业规范、风险时时在控、隐患动态清零”为目标，构建了以责任、能力、文化为核心，以技术保障为支撑，以标准化建设为路径的“3+1+1”体系。这一架构通过制度设计、资源整合与闭环管理，推动基层安全治理从“要我安全”向“我要安全”转变。
在具体实施中，宣威复烤厂着手编制《平安车间建设工作考评验收细则》，将“平安车间”建设工作成果纳入《工作业绩考评办法》，建立“厂-部门-班组”三级责任清单，开发安全标准图视卡、SOP程序库等工具，实现操作规范全公司共享。同时，作为试点单位，宣威复烤厂通过“制度设计-试点优化-全面推广”路径，验证了模型的可操作性。这种系统化设计不仅破解了工作主动性不足、风险管控针对性弱等难题，更为行业提供了可复制的安全管理模板。
多维举措：责任能力文化三维驱动安全
管理的核心在于人的参与。宣威复烤厂通过责任、能力、文化三方面协同发力，筑牢全员安全防线。在责任层面，建立穿透式传导机制，细化“党政同责、一岗双责”，逐级签订安全责任书，并创新“线上智能预警+线下交叉验证”监督模式，实现隐患整改闭环率100%。能力建设上，构建“培训-排查-治理-演练”全链条体系，以三级递进式培训提升员工素养，编制重大事故隐患清单，推行五级排查机制，并将结果纳入班组积分考核，形成闭环管控。
文化浸润则成为安全意识的“催化剂”。宣威复烤厂制作了5个安全微视频，通过电子屏滚动播放；设计目视化工具，如SOP（标准作业程序）、OPL（操作规范），创建“扫码即查”知识库，让安全知识触手可及。同时，开展班前会安全口号、传唱安全之歌等活动，使安全理念深入人心。这些举措不仅提升了员工参与度，更营造了“人人关注安全、人人监督安全”的浓厚氛围。
技术赋能：智能防护破解高风险难题
面对高处作业、设备检修等高危场景，宣威复烤厂以技术革新为突破口，打造动态防护体系。通过“需求分析-原型设计-现场测试-迭代优化”四步法，在云南烟叶复烤公司指导下，自主研发吊轨滑车式防坠落装置、货车篷布自动苫盖设备等标准化防护装备，覆盖12类高危场景，技防覆盖率超98%。同时，加入复烤公司“一屏管十厂”在线监管平台，通过部署AI布控球和智能识别算法，实现作业违规行为实时监测。
这些技术措施不仅提升了本质安全水平，还带来直接经济效益。数据显示，每防范一起高处坠落事故，可避免经济损失超百万元。此外，烟包装卸效率提升16.7%，置换烟包外调效率提升12.5%，真正实现了安全与效益双赢。这种以科技赋能安全的做法，为行业高风险环节治理提供了新思路。
成效显著：安全与品牌双提升
“平安车间”建设实施以来，宣威复烤厂取得显著成效。2024年，安全隐患发生率与设备故障率大幅下降，且未发生重大安全事故。通过标准化建设，形成了11个OPL（单点课程）操作规范和7个安全标准图视卡，编制了12个高风险作业SOP（标准作业程序），推动安标提档升级，员工安全意识和应急处置能力大幅提升，结合应急演练，进一步有效强化了作业人员风险防范能力。
宣威复烤厂“平安车间”模式，以“制度为纲、技术为翼、文化为魂”，成功探索出一条软硬实力同步提升的安全治理新路径。它不仅为企业高质量发展插上安全之翼，更以可操作、可推广的特性，为行业提供了鲜活样本。未来，随着这一模式的深化应用，有望推动更多企业实现高水平安全与高质量发展的良性互动，让“平安”成为企业高质量发展最亮丽的底色。（杨双睿）
转自：中国网
【版权及免责声明】凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。
延伸阅读
