惊闻杨振宁先生与世长辞的消息，心中蓦然一震。在那个瞬间，一位科学巨匠的离去，仿佛让远方的星辰也黯淡了几分。这份震撼，促使我再次沉下心来，追溯他波澜壮阔的百年人生，重温他那融贯中西的学术视野与探索真理的毕生执着。
斯人已逝，精神长存。他那份“求真务实”的严谨，不正是我们财务工作的生命线吗？而他“融会贯通”的智慧，更像一记警钟，点醒我们绝不能做埋头账本的“记账先生”。我开始反思，是否真正读懂了数据背后业务的逻辑——从田间地头的生产补贴，到库存管理的精益控制，再到市场销售的价值实现，财务工作理应贯穿其中，成为洞察业务、支撑决策的“活”的仪表盘。
求真：以“规范精准”为生命线，筑牢财务数据基石
杨振宁先生在研究中对数学推导的严谨、对实验证据的尊重，体现了科学“求真”的本质。这映射到我们的财务工作中，就是严谨规范与数据精准。烟叶行业具有农业、商业双重属性，产业链长、环节多。从烟叶生产投入补贴的核算，到烟叶收购环节的成本归集，再到烟叶销售收入的确认，每一个数据都必须真实、准确、完整。杨先生的求真精神告诫我们，绝不能有“大概、差不多”的想法。
在实际工作中，我们坚持严格核对，收购环节保管员的磅单、质检员的定级单、付款员的结算单必须逐笔核对，确保账实相符；成本核算时，我们将费用精准分摊到不同品种、不同等级的烟叶中，为管理层提供真实的成本动因分析；资产盘点时，我们走遍每一个仓库、核对每一台设备，确保国有资产的安全与完整。这种对“真”的执着，是我们财务工作的生命线，是一切管理决策的可靠基础。
务实：以“解决问题”为导向，服务产业发展大局
杨振宁先生的科学研究始终立足于解决物理学的基本问题，具有强烈的现实关怀。这种“务实”精神，要求我们的财务工作必须紧扣烟叶产业发展的实际，服务于中心工作。财务管理的最终目的不是做出漂亮的报表，而是通过资源配置、风险管控、绩效引导，切实解决公司发展中的难题，助力产业健康、可持续发展。
在实际工作中，我们聚焦产业痛点。例如，针对烟农“融资难”问题，我们积极配合银行，引入了“烟农e贷”产品，既保障了信贷资金安全，又支持了烟农生产；针对挖潜“降本增效”，我们选取主要可控费用，分析成本动因，制定管控措施和管控目标；在烟叶精细化盈亏管理方面，我们构建了烟叶盈亏分析模型，制定了精准提高烟叶经营效益的关键举措。成功将财务管理嵌入烟叶经营的全链条，把“盈亏”这个结果性指标，变成了贯穿事前、事中、事后的“导航”指标，真正实现了烟叶经营效益的精准、可持续提升。这种“务实”，让财务管理从后台走向前台，成为了公司价值链中不可或缺的一环。
创新：以“精益管理”为引擎，驱动价值持续创造
杨振宁先生敢于挑战权威，开辟新领域，这是科学精神的“创新”内核。在财务领域，创新并非意味着颠覆规则，而是指管理思维与工具方法的革新，追求精益化管理。在数字化浪潮下，我们不能固守手工账的老办法，要主动拥抱新技术，提升管理效能，挖掘数据价值。
在实际工作中，我们积极探索财务管理数字化转型。我们引入了财务共享中心模式，将重复性的核算业务标准化、集中化处理，解放出更多人力投入到高价值的财务分析和管理工作中；我们探索区块链技术在烟叶供应链溯源中的应用，以期从财务角度为烟叶品质提供可信的“数字身份证”，提升公司品牌价值。这种“创新”，不是好高骛远，而是立足实际的持续改进，它驱动着我们的财务管理从“核算反映型”向“价值创造型”加速转变。
学习杨振宁先生的事迹，其深邃的科学精神如清泉涤荡，为我从事十年的烟叶财务管理工作注入了全新的思考维度。我深刻体会到，科学精神并非高悬于实验室的匾额，它更是一种能够照亮我们日常、指引我们前行的务实哲学。杨振宁先生的科学精神，如同一座灯塔，照亮了我们前行的道路。我们将继续秉持“求真”的态度确保数据可靠，坚持“务实”的作风服务产业大局，激发“创新”的活力驱动管理变革。让我们将这种伟大的科学精神，内化于行，外化于每一项具体的财务工作中，为保障国家财政收入、服务烟农增收致富、推动烟叶产业的高质量发展，贡献我们财务人坚实而独特的力量！（安徽皖南烟叶公司 汤代娣）
转自：中国网
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