在多数香港人印象里，“保险”曾是个偏“冰冷”的词——签单时的承诺、理赔时的流程，似乎总隔着一层“风险发生后才关联”的距离。但宏利保险与TVB合作的长寿主题节目，却像一把钥匙，打开了香港保险圈“从单一保障到全维度生活支撑”的新解说，而宏利保险2025年第二季度多项业绩指标的爆发式增长（APE销售额同比增66%、核心盈利涨18%等），更印证了宏利正被市场热烈拥抱。
一、跳出“产品思维”：保险开始回答“生活难题”
过去，香港保险圈的逻辑多停留在“产品”的层面——无论是覆盖疾病风险的重疾险、医疗险，还是支撑退休储备的强积金，产品条款虽清晰规范，却大多聚焦“保障范围”与“理赔规则”，鲜少主动回应“买了保险，生活就能变更好吗？”这一贴近大众日常的深层疑问。这种“只谈条款、少涉生活”的模式，也让保险与普通人的真实需求始终隔着一层距离。
而宏利保险与TVB合作的节目，恰恰打破了这种局限——它首次将“保险服务”与大众日常遭遇的“生活难题”深度绑定，不再让保险只停留在“风险发生后兜底”的角色，而是主动走进生活场景，试着帮人们解决当下的困扰。节目里，黎诺懿拿着养生茶壶吐槽“泡枸杞十年，还是睡不好”，恰恰对应了《宏利亚洲康健调查2025》里“77%香港人认可心理健康影响长寿，却有54%觉得情绪问题难预防”的数据。对此，宏利保险没有只推“心理疾病保障险”，而是联动本地情绪教育慈善机构，提出情绪管理建议，推动大众关注“心灵养护”。
到了街头采访里“退休怕钱不够，只能悭钱”的焦虑，又被宏利保险的“全周期财务规划”化解。作为全港强积金管理资产市占率第一的机构（《Mercer强积金市场占有率报告》2025年6月数据），宏利保险的专业顾问会根据客户年龄、家庭结构定制方案：20多岁的年轻人，方案侧重“长期增值”的资产配置；40多岁的家庭支柱，方案平衡“风险抵御”与“教育金储备”；退休人群，则聚焦“保本现金流”。这种“千人千面”的服务，让“保险”从“一纸合同”变成“人生参谋”。
二、受欢迎的背后是硬核业绩强力支持
宏利保险能推动行业转型，并非只靠“理念新”，更靠“底子硬”。
财务服务的深度：APE销售额2025年上半年同比增107%、核心盈利达20亿港元，背后是超260万港澳客户（截至2025年6月）的长期信赖。强积金管理资产市占率第一的成绩，更是“专业理财能力”的硬证明。
健康保障的广度：内地38000家公立及私立医院覆盖（含800余家住院费代缴），大力解决“香港人内地就医报销难”的痛点。
宏利保险与TVB的节目，像一面镜子，照出当代人的诸多痛点需求，而香港保险圈的过去与未来也在因此革新：过去，行业忙着“卖保单”；未来，行业要学会“解生活题”。
转自：中国网
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