为深入贯彻行业上级关于市场监测体系建设的部署要求，江岸营销部以“学、选、育、建、管”五维聚力，全面推进辖区市场监测“提质扩点”建设工作，筑牢卷烟营销数据底座。
深“学”政策明方向。组织营销人员深入学习样本户建设相关文件精神，重点围绕各类后备户筛选条件、数据校验流程、样本户建设标准及管理要求等内容开展专题学习，为体系建设夯实理论基础。
优“选”客户奠基础。严格遵循“达标率、稳定性、配合度”三大标准，通过客户经理初筛、区局走访复核，在辖区甄选优质后备样本户，形成动态优化样本库。
细“育”习惯求实效。围绕“真实扫码、实价实销、数据准确”要求，对库内客户进行“一对一”入户讲解示范，引导零售客户形成“分类摆放、自主盘库、账实相符”的良好习惯，切实保障源头数据质量。
稳“建”架构强支撑。严格优化大、中、小规模选点布局，有效提升样本群体覆盖广度及结构合理性，对拟建样本户逐一开展库存及价格初始化校准，为市场监测提供全面、精准的数据支撑。
严“管”闭环提效能。层层压实数据责任，通过数据定期监测、客户两周一访、客服部按月抽核等方式，常态化开展“全盘全核”，对存在的问题点当场反馈至客户经理，明确解决方案后要求限时办结，以刚性约束保障体系高效运转。（江岸区营销部曾明智）
转自：中国网
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