随着企业合规管理体系建设的不断深入，合规管理不仅关系到企业的声誉和市场竞争力，更是企业可持续发展的关键。企业合规发展需要各部门、全体员工凝聚合力，共同推动。
夯实业务部门第一道防线主体责任，做合规“守门人”。在企业的合规管理体系中，业务部门作为第一道防线，承担着防范合规风险的主体责任，是企业合规经营的关键所在。打通业务合规管理的“最后一公里”，就要将合规要求融入到每一个业务环节中，形成标准化的合规业务流程；同时要建立内部的合规风险监测机制，实行全面监测预警；最后要建立严格的问责机制，斩断违规的链条，针对发现的问题，严肃追责问责。
落实财务部门财会监督第一责任，做合规“看门人”。财务部门作为企业合规经营的最后一道防线，承担着监督、控制和预警的第一责任，是检验企业合规性最有效的工具。使财务部门真正成为企业合规管理的坚固防线，就要结合企业自身实际制定合理的管理流程和管理体系，政策要科学合理，制度要明确清晰，体系要灵活多样；同时要落实管控前置，针对管理过程中可能存在、出现的风险点，提前明确相应的标准及措施，最大化降低风险；最后要实行合规数据留痕可视化管理，实现问题可溯源查找和精准确认，让不合规风险“无处可藏”。
贯彻全员风险防控责任意识，做合规“践行人”。企业合规管理不是业务部门和财务部门的“独角戏”，而是一种企业风险管理文化，需要从领导层开始，以身作则深耕合规文化建设，倡导“人人合规、事事合规、时时合规”的精神。强化合规意识，将违规不能有，甚至不敢有，融入到企业的核心价值观和文化中。
合规是企业的生命线，是转型发展的软实力。加强合规管理体系建设，是推动企业合规经营的必由之路。强化合规管理意识，筑牢坚强合规防线，需要业务与财务部门双向融合严抓不懈，更需要全员增强合规意识和风险防范意识。严守企业合规经营“三道防线”，才能为企业高质量发展保驾护航。（安徽皖南烟叶公司 汤代娣）
转自：中国网
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